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企业人力资源管理中绩效考核的新思路与实践探索

目录

企业人力资源管理中绩效考核的新思路与实践探索（1）．．．．．．．．．．3

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1企业人力资源管理的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2企业人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1绩效考核的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2绩效考核的分类与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

绩效考核的新思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.1绩效考核与战略目标的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.2绩效考核与员工发展的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.3绩效考核与组织文化的契合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

绩效考核的实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1绩效考核指标体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.2绩效考核方法的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

绩效考核新思路在实践中的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

绩效考核新思路的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

7.1挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

7.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

企业人力资源管理中绩效考核的新思路与实践探索（2）．．．．．．．．．24

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.2研究目标与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

绩效考核的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1绩效考核的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2绩效考核的目的与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3绩效考核的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

当前绩效考核的实践现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1国内外绩效考核模式比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2企业绩效考核实施的现状与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3绩效考核中存在的问题及其成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

绩效考核新思路的提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1基于绩效导向的人力资源管