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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五版IT项目管理外包服务全面合作协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目

1.2外包服务

1.3项目经理

1.4项目团队

1.5项目周期

1.6项目预算

1.7项目成果

1.8项目变更

1.9项目风险

1.10项目沟通

1.11项目报告

1.12项目验收

1.13项目终止

1.14违约责任

2.项目目标与范围

2.1项目目标

2.2项目范围

2.3项目里程碑

2.4项目交付物

3.项目管理流程

3.1项目启动

3.2项目计划

3.3项目执行

3.4项目监控

3.5项目收尾

4.项目经理职责

4.1项目管理

4.2风险管理

4.3变更管理

4.4沟通协调

4.5成果交付

5.项目团队组建与职责

5.1团队成员

5.2职责分配

5.3团队协作

5.4团队培训

6.项目预算与费用管理

6.1预算编制

6.2预算调整

6.3费用报销

6.4预算执行

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对

7.4风险监控

8.项目变更管理

8.1变更请求

8.2变更评估

8.3变更批准

8.4变更实施

9.项目沟通管理

9.1沟通计划

9.2沟通渠道

9.3沟通内容

9.4沟通频率

10.项目成果交付

10.1成果验收

10.2成果交付

10.3成果维护

11.项目验收

11.1验收标准

11.2验收流程

11.3验收结果

11.4验收报告

12.项目终止

12.1终止原因

12.2终止流程

12.3终止责任

13.违约责任

13.1违约行为

13.2违约责任

13.3违约赔偿

14.争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用

14.3争议解决程序

第一部分：合同如下：

第一条定义与解释

1.1项目：指本合同中约定的IT项目管理外包服务所涉及的具体项目，包括但不限于软件开发、系统集成、网络建设等。

1.2外包服务：指乙方根据本合同约定，向甲方提供IT项目管理服务的全部活动，包括但不限于项目规划、执行、监控、收尾等。

1.3项目经理：指乙方指派负责本项目管理的项目经理，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾工作。

1.4项目团队：指乙方根据项目需求组建的，由项目经理领导，负责具体项目实施工作的团队。

1.5项目周期：指从项目启动至项目验收完成的时间段。

1.6项目预算：指本合同约定的项目总费用，包括但不限于人力成本、物料成本、设备成本等。

1.7项目成果：指项目完成后乙方应向甲方交付的符合合同约定的产品、服务或成果。

1.8项目变更：指在项目实施过程中，因甲方需求变更、市场环境变化等原因，对项目目标、范围、预算等进行的调整。

1.9项目风险：指在项目实施过程中可能对项目目标、进度、成本等方面产生不利影响的因素。

1.10项目沟通：指甲方与乙方在项目实施过程中，就项目相关事宜进行的交流与协作。

1.11项目报告：指乙方在项目实施过程中，定期向甲方提交的项目进展报告。

1.12项目验收：指甲方对乙方交付的项目成果进行审核、测试，确认是否符合合同约定的标准和要求。

1.13项目终止：指在项目实施过程中，因甲方需求变更、乙方违约等原因，导致项目提前结束。

1.14违约责任：指因一方违约行为给另一方造成损失，违约方应承担相应的法律责任。

第二条项目目标与范围

2.1项目目标：本项目的目标为在约定的时间内，按照甲方需求，完成IT项目管理外包服务，确保项目成果的质量和进度。

2.2项目范围：本项目的范围包括但不限于需求分析、系统设计、开发、测试、部署等环节。

2.3项目里程碑：本项目的里程碑包括需求确认、设计完成、开发完成、测试完成、部署完成等。

2.4项目交付物：本项目的交付物包括但不限于设计文档、、测试报告、部署手册等。

第三条项目管理流程

3.1项目启动：乙方在项目启动阶段，完成项目团队组建、项目管理计划制定等工作。

3.2项目计划：乙方根据项目需求，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、风险应对措施等。

3.3项目执行：乙方按照项目计划，组织项目团队进行项目实施工作。

3.4项目监控：乙方对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行，及时调整项目计划。

第四条项目经理职责

4.1项目管理：项目经理负责项目的整体规划、执行、监控和收尾工作，确保项目按计划完成。

4.2风