20201108-成都-同济大学何清华（学员版V2）.pdf

全过程工程咨询服务

项目管理能力提升应关注的关键问题

何清华博士FRICSFCIOBIPMP-A

同济大学经济与管理学院

建设管理与房地产系教授博导

复杂工程管理研究院副院长

上海科瑞真诚建设项目管理有限公司总裁

研讨目录

11全过程工程咨询服务政策解读和模式落地分析

2全过程工程咨询服务项目管理模块核心能力打造

3项目管理咨询服务实践典型案例借鉴

2

国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发〔2017〕19号

三、完善工程建设组织模式

（三）加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理

模式，带头推行工程总承包。加快完善工程总承包相关的招标投标、施工许可、竣工验收等制度规定。按照总承

包负总责的原则，落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。除以暂估价形式包

括在工程总承包范围内且依法必须进行招标的项目外，工程总承包单位可以直接发包总承包合同中涵盖的其他专

业业务。

（四）培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经

营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询

服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询

服务。在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。

成文日期：2017年2月21日

发布日期：2017年2月24日

住建部给同济大学下达课题“推动全过程工程咨询服务体系政策研究”

➢时间：2017年4月

➢课题总负责人：丁士昭教授

丁士昭教授最早将国际上先进的工程项目管理理念、

管理模式和管理技术引进中国，积极推进工程监理制度，

并进行传播和实践，对工程监理制度的建立和实施作出了

巨大贡献。丁士昭教授

“工程监理制度实施的目的就是通过对项目作投资⚫同济大学建设监理、工程管理研究所创始人、名誉所长

⚫建设部高等院校工程管理专业评估委员会，主任

控制、进度控制、质量控制，以及为业主提供其他方方⚫建设部高等院校工程管理专业教育指导委员会，副主任

⚫建设部高等学校土建学科教育指导委员会，委员

面面的咨询服务，以此不断为项目建设提供增值服务，⚫国际建设管理学会(IAPMC)副主席、常务理事

⚫英国特许建造学会(CIOB)中国代表，CIOB中国管理委员会主任

保障工程建设质量安全的同时，也起到维护社会经济稳⚫美国建设教育委员会(ACCE)，会员

定发展的作用。”⚫中国建筑学会建筑经济学术委员会，常务理事