2025年专题资料战略风险管理考试大纲.docVIP

《战略风险管理》考试大纲

一、测试目的

本科目重要测试考生的下列能力：

1．掌握企业战略管理的基本概念；

2．掌握评估影响企业体现的外部原因和内部原因的能力；

3．掌握多种战略管理工具的运用；

4．掌握战略选择、战略实行和战略控制的过程和措施；

5．分析战略选择及实行战略所带来的财务影响；

6．掌握内部控制框架的概念和运用；

7．掌握风险管理框架的概念和运用；

8．掌握控制、减少和回避风险的措施；

9．识别及评估企业面对的多种财务风险；

10．掌握运用衍生金融工具对冲多种风险的措施；

11．熟悉信息技术管理的应用。

二、测试内容与能力等级

测试内容

能力等级

(一)战略与战略管理

1.企业战略

（1）战略的定义

（2）明茨伯格的5P战略

（3）企业战略的构造层次

（4）战略的关键要素

（5）战略测试

2.企业的使命与目的

（1）企业存在的理由

（2）确定企业的使命和目的

（3）企业使命的要素

（4）企业使命陈说

（5）确定战略目的

3.企业战略的发展途径

（1）理性措施

（2）应急措施

4.战略管理概述

（1）战略管理的含义

（2）战略管理的流程

1

1

2

2

1

2

2

2

2

2

1

1

2

2

(二)战略分析——外部环境

1.一般宏观环境分析

（1）政治和法律环境原因

（2）经济环境原因

（3）社会和文化环境原因

（4）技术环境原因

2.行业环境分析

（1）行业和行业环境

（2）行业生命周期

（3）波特的五力模型

（4）五力模型的局限性

2

2

2

2

3

3

3

2

3.经营环境与竞争优势环境分析

（1）市场分析

（2）融资来源

（3）劳动力市场状况

4.国际商业环境和国际化经营概念及分析

（1）国际化行为

（2）国际化经营的动因

（3）钻石模型分析

（4）国际贸易生命周期

（5）经营环境中的挑战

3

3

3

1

2

2

2

2

（三）战略分析——内部资源、能力与关键竞争力

1.战略的内部原因分析

（1）企业内部原因的构成

（2）关键竞争力的辨别

（3）评价关键竞争力

2.企业内部原因的分析措施及附加竞争值

（1）资源分析

（2）价值链分析

（3）超越竞争对手

3.SWOT分析

（1）SWOT分析的概念及作用

（2）SWOT的四个要素

（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配

2

2

2

2

2

2

3

3

3

(四)战略选择

1.差距分析

（1）外部环境和经营战略差距

（2）内部环境和经营战略差距

（3）企业层面的差距分析

2.企业战略选择

（1）总体战略的选择

（2）业务单位战略的选择

（3）职能战略的选择

3.战略发展措施

（1）内部发展

（2）并购战略

（3）联合发展和战略联盟

4.战略评估及选择

（1）战略合适性的分析

（2）战略筛选

（3）战略的可行性分析

（4）战略的可接受性分析

（5）行动计划

5.风险评估及管理的概念

（1）风险的概念与来源

（2）风险的评估及管理

6.企业与企业的战略开发

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

1

1

2

(五)战略实行

1.组织构造

（1）组织构造与战略的关系

（2）组织构造的重要影响原因

（3）组织构造的类型

2.企业设计

（1）集权型对分权型

（2）环境的影响

（3）权变理论

3.企业构型

（1）构造构型的五个元素

（2）组织构型

（3）部门的绩效测评

4.业务计划与实行内容

（1）业务计划和战略实行

（2）在战略实行中的营销计划

（3）在战略实行中的研究与开发计划

（4）在战略实行中的生产或运行计划

（5）在战略实行中的方略采购

（6）战略中的人力资源配合

（7）战略实行中的质量管理

5.战略实行中的领导层

（1）领导层的重要性

（2）领导层架构

（3）领导在战略实行中的作用

2

2

2

3

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

3

3

2

2

2

(六)战略控制

1.战略控制的过程

（1）战略失效与战略控制

（2）企业经营业绩的衡量

2.战略控制措施

（1）预算与预算控制

（2）企业业绩衡量指标

（3）平衡计分卡的业绩衡量措施

（4）记录分析与专题汇报

3.变革管理

（1）战略变革的必要性

（2）战略变革的时机选择

（3）战略变革模式

（4）战略变革的现实

3

3

3

3

3

1

2

2

2

2

(七)财务战略

1.财务战略确实立及其考虑原因

（1）财务战略与财务管理的概念

（2）确立财务战略的阻力

（3）财务战略确实立

2.财务战略的选择

（1）基于发展阶段的财务战略选择

（2）基于发明价值或增长率的财务战略选择

2

2

2

3

3

（八）内部控制

1.内部控制的定义和发展

（1）内部控制的定义

（2）内部控制的演变与发展

2.企业内部控制内容的五个要素

（