二零二五年度“师带徒”企业内部人才培养与技能提升合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度“师带徒”企业内部人才培养与技能提升合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.合同目的与原则

2.1培养目标

2.2培养原则

3.师徒关系确立

3.1师徒选配

3.2师徒协议签订

4.培养计划与内容

4.1培养周期

4.2培养内容

4.3培养方式

5.培养考核与评价

5.1考核方式

5.2评价标准

5.3考核结果反馈

6.培养资源与支持

6.1培养资源提供

6.2培养支持措施

7.培养经费与报销

7.1经费预算

7.2报销流程

7.3报销标准

8.师徒职责与义务

8.1师傅职责

8.2徒弟职责

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

10.违约责任与处理

10.1违约责任承担

10.2违约处理方式

11.保密条款

11.1保密内容

11.2保密期限

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

14.其他约定事项

14.1其他约定事项一

14.2其他约定事项二

14.3其他约定事项三

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1培养单位：科技有限公司

1.1.2培养人员：

1.2双方地址

1.2.1培养单位地址：省市区路号

1.2.2培养人员地址：省市区路号

1.3双方联系方式

1.3.1培养单位联系人：

1.3.2培养单位联系电话：138xxxx5555

1.3.3培养人员联系人：

1.3.4培养人员联系电话：139xxxx6666

2.合同目的与原则

2.1培养目标

2.1.1提升培养人员的专业技能

2.1.2培养人员的职业素养

2.1.3促进培养人员与企业文化的融合

2.2培养原则

2.2.1实用性原则：培养内容与实际工作紧密结合

2.2.2可持续性原则：培养计划持续执行，确保效果

2.2.3因材施教原则：根据培养人员特点制定个性化培养方案

3.师徒关系确立

3.1师徒选配

3.1.1培养单位根据培养人员的岗位需求，为每位培养人员选配一名经验丰富的师傅

3.1.2师傅具备相关专业知识和技能，能够胜任培养任务

3.2师徒协议签订

3.2.1双方在培养开始前签订《师徒协议》，明确双方的权利和义务

3.2.2《师徒协议》一式两份，双方各执一份

4.培养计划与内容

4.1培养周期

4.1.1培养周期为一年，自签订《师徒协议》之日起计算

4.2培养内容

4.2.1技能培训：包括专业知识、操作技能、团队协作等

4.2.2职业素养培训：包括职业道德、职业礼仪、沟通能力等

4.3培养方式

4.3.1师傅现场指导：师傅在日常工作中对徒弟进行一对一指导

4.3.2内部培训：参加公司举办的各类内部培训课程

5.培养考核与评价

5.1考核方式

5.1.1定期考核：每季度进行一次，考核内容包括理论知识、操作技能、职业素养等

5.1.2终结考核：培养周期结束时进行，考核内容包括综合能力、项目成果等

5.2评价标准

5.2.1评价标准依据《师徒协议》中的考核指标进行

5.2.2评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级

5.3考核结果反馈

5.3.1考核结果及时反馈给培养人员和师傅，以便双方了解培养进度

5.3.2对考核不合格的培养人员，师傅需制定改进措施，并重新进行考核

6.培养资源与支持

6.1培养资源提供

6.1.1培养单位提供必要的培训资料、工具、设备等资源

6.1.2师傅根据培养需要，提供相关资料和指导

6.2培养支持措施

6.2.1培养单位设立专项基金，用于支持培养人员的培训费用

6.2.2培养单位定期组织经验交流，分享培养成果

7.培养经费与报销

7.1经费预算

7.1.1培养单位根据培养计划，制定培养经费预算

7.1.2经费预算包括培训费、资料费、交通费等

7.2报销流程

7.2.1培养人员提交报销申请，附上相关票据

7.2.2师傅审核报销申请，确保符合预算和报销标准

7.2.3培养单位财务部门审核报销申请，办理报销手续

7.3报销标准

7.3.1培训费：按照实际发生费用报销

7.3.2资料费：按照实际购买价格报销

7.3.3交通费：按照公司规定的标准报销

8.师徒职责与义务

8.1师傅职