原创力文档- 1、本文档共33页，其中可免费阅读11页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：;CATALOGUE;PART;统计年度内采购下单总量，与去年对比增长情况。;列出年度内主要合作的供应商名单。;流程梳理;;PART;;根据物料特性和使用频率，对库存进行分类管理，提高库存周转率。;物料需求预测;;PART;;;严格按照检验标准对采购产品进行判定，确保不合格品不流入生产环节。;明年质量把控目标设定;PART;技能培训;明确职责;;
文档评论（0）