网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五「成都上灶师父招聘与餐饮企业人才培养协议」.docx

二零二五「成都上灶师父招聘与餐饮企业人才培养协议」.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五「成都上灶师父招聘与餐饮企业人才培养协议」

本合同目录一览

1.1招聘与培训目标

1.2招聘岗位及人数

1.3培训内容与方式

1.4培训时间安排

1.5培训师资及教材

1.6培训考核与评估

2.1招聘程序与流程

2.2招聘信息发布与宣传

2.3招聘报名与资格审查

2.4招聘面试与选拔

2.5招聘结果公示与通知

3.1培训内容与课程设置

3.2培训师资及资质要求

3.3培训教材与资料提供

3.4培训场地及设施要求

3.5培训考核方式与标准

4.1招聘人员选拔标准

4.2培训人员选拔标准

4.3招聘与培训过程中的权益保护

4.4招聘与培训过程中的争议解决

5.1招聘费用承担与支付方式

5.2培训费用承担与支付方式

5.3其他相关费用的承担与支付

6.1招聘与培训的组织实施

6.2招聘与培训的进度管理与监督

6.4招聘与培训的后续跟进与服务

7.1招聘与培训的保密义务

7.2招聘与培训信息的真实性

7.3招聘与培训过程中的合规性

7.4招聘与培训过程中的法律法规遵守

8.1招聘与培训的违约责任

8.2招聘与培训的解除与终止

8.3招聘与培训的违约金与赔偿

8.4招聘与培训的争议解决方式

9.1招聘与培训的合同生效与履行

9.2招聘与培训的合同变更与解除

9.3招聘与培训的合同终止与后续处理

9.4招聘与培训的合同附件与补充协议

10.1招聘与培训的合同解释与争议解决

10.2招聘与培训的合同法律适用

10.3招聘与培训的合同争议解决机构

10.4招聘与培训的合同争议解决程序

11.1招聘与培训的合同附件

11.2招聘与培训的合同补充协议

11.3招聘与培训的合同签署与见证

11.4招聘与培训的合同生效日期

12.1招聘与培训的合同备案与登记

12.2招聘与培训的合同变更备案与登记

12.3招聘与培训的合同解除备案与登记

12.4招聘与培训的合同终止备案与登记

13.1招聘与培训的合同履行监督与检查

13.2招聘与培训的合同履行问题处理

13.3招聘与培训的合同履行争议解决

14.1招聘与培训的合同履行完毕后的后续事宜

14.2招聘与培训的合同履行完毕后的资料归档

14.3招聘与培训的合同履行完毕后的合同解除

14.4招聘与培训的合同履行完毕后的合同终止

第一部分:合同如下:

1.1招聘与培训目标

1.1.1针对成都上灶师父餐饮企业,选拔和培养具备专业烹饪技能和管理能力的人才。

1.1.2提高餐饮企业的整体服务质量和员工职业素养。

1.1.3通过培训,提升员工的业务水平和创新能力,满足企业长远发展需求。

1.2招聘岗位及人数

1.2.1招聘岗位包括厨师、服务员、管理人员等,具体岗位及人数根据企业实际需求确定。

1.2.2招聘人数不得少于10人,具体人数可根据企业实际情况进行调整。

1.3培训内容与方式

1.3.1培训内容涵盖烹饪技能、餐饮服务、管理知识、团队协作等方面。

1.3.2培训方式包括理论教学、实操演练、案例分析、团队活动等。

1.4培训时间安排

1.4.1培训周期为3个月,分阶段进行。

1.4.2阶段一:理论教学,为期1个月。

1.4.3阶段二:实操演练,为期1个月。

1.5培训师资及教材

1.5.1培训师资由餐饮行业资深人士、高校教师和企业内部优秀员工组成。

1.5.2培训教材采用行业内权威教材,结合企业实际情况进行适当调整。

1.6培训考核与评估

1.6.1培训考核分为理论考核、实操考核和综合考核。

1.6.2理论考核:通过笔试、口试等方式进行。

1.6.3实操考核:通过实际操作、菜品展示等方式进行。

1.6.4综合考核:根据学员在培训过程中的表现,综合评定学员成绩。

2.1招聘程序与流程

2.1.1招聘信息发布:通过企业官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

2.1.2报名与资格审查:应聘者提交简历,企业进行资格审查。

2.1.3面试与选拔:组织面试,选拔符合要求的应聘者。

2.2招聘信息发布与宣传

2.2.1招聘信息发布渠道:企业官网、招聘网站、社交媒体等。

2.2.2招聘宣传内容:包括招聘岗位、招聘人数、岗位职责、薪资待遇等。

2.3招聘报名与资格审查

2.3.1报名方式:线上报名或线下投递简历。

2.3.2资格审查标准:符合岗位要求、具备相关技能和经验。

2.4招聘面试与选拔

2.4.1面试

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档