不安全行为管理手册.pdfVIP

不安全行为管理手册

新疆安顺达矿山技术工程有限责任公司

大南湖二矿项目部

目

1员工不安全行为控制与管理工作目标1

2员工主要不安全行为表现及其分类1

3人员不安全行为产生原因分析12

3.1知识与技能缺陷12

3.2思想和情绪因素12

3.3利益与管理原因12

3.4生产环境影响13

4员工不安全行为控制措施13

4.1人员不安全行为的基本控制措施13

4.2有痕无痕不安全行为的控制措施15

4.3不同频率不安全行为的控制措施16

4.4不同风险等级不安全行为的控制措施16

5员工不安全行为矫正办法18

5.1有意不安全行为矫正18

5.2无意不安全行为矫正19

5.3违章指挥的矫正19

5.4不安全行为矫正管理19

6员工不安全行为积分考核办法20

6.1扣分标准20

6.2扣分方式20

6.3处罚20

6.4不安全行为扣分考核方法20

7岗位考核标准21

7.1考核说明：21

7.2附表21

7.3员工通用安全行为规范22

1员工不安全行为控制与管理工作目标

为建立项目部安全生产长效机制，实现项目部安全生产的长治久安，创建

本质安全型企业，全面加强项目部对人员不安全行为的控制与管理，特制定人

员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为

本”的管理理念。走风险预控的道路，强化安全培训，提升各级人员安全责任

意识，构建现代化安仝长效机制，打造本质安仝型项目部。

奋斗目标：杜绝不安全行为人身伤害事故，实现作业无违章、设备无缺陷、

现场无隐患和管理无漏洞，达到人、机、环、管的和谐统一。

控制目标：消除隐患，杜绝人身伤害事故，降低非人身伤害事故，尽量减

少人员不安全行为发生，努力实现安全生产零事故。

2员工主要不安全行为表现及其分类

针对整个穿爆作业涉及到的所有不安全行为，按通用部分、穿孔作业、爆

破作业和火工库作业四个方面对员工可能出现的主要不安全行为进行统计。

另外按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级进行划分。安全生

产作业中员工可能会发生的主要不安全行为共83种：通用作业24种；穿孔作

业15种；爆破作业34种；火工库作业10种。

同时，将不安全行为按照风险等级划分，可能产生特别重大的不安全行为

有。种，重大风险的不安全行为有17种，中等风险的不安全行为有39种，一

般风险的不安全行为有25种，低风险的不安全行为有2种。

按照员工在做出的不安全行为之前是否有意识，分为有意做出的不安全行

为和无意做出的不安全行为。

有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经通过学习培

训，了解掌握了规程中的各种规定、措施，熟悉岗位操作标准，知道怎样做才

符合规定。但是，由于对不安全行为的价值认识上有差距，在侥幸、麻痹等错

误心理驱动下，而做出的行为选择，属于明故犯行为。

无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗

位标准不了解或之甚少，对自己的行为过错没有意识到或者根本不道自己

行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致，

有的事后可察觉到，有的一直没察觉。

人员不安全行为统计

行为类别