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第九章组织变革;;一、组织变革的概念
二、组织变革的征兆
三、组织变革的目标
四、组织变革的类型;
组织变革（OrganizationalChange，OC）是指组织根据外部环境和内部条件的变化，对组织的目标结构及组成要素等进行适时而有效地调整和修正，以适应未来组织发展需要的活动过程。
组织变革的根本目的是实现企业组织的动态平衡。这种动态平衡表现在以下几方面：
1、组织能够足够稳定，以利于组织目标的实现。
2、组织能够长期持续，能在目标或方法方面进行有序的变革
3、组织适应性强，能够对外部的要求和机会以及内部的变化做出合适反应。
4、组织能够主动革新，能自觉自愿地进行变革。
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二、组织变革的征兆
;三、组织变革的目标;7;一、组织变革的动力
二、组织变革的阻力
三、如何克服变革中的阻力;9;10;11;12;1、教育与沟通
2、参与
3、促进与支持
4、谈判
5、操纵与收买
6、强制
7、引入变革代言人
;一、组织变革的内容
二、组织变革的过程与程序
三、组织变革的发展
;15;
二、组织变革的过程与程序
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二、组织变革的过程与程序
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三、组织变革的发展
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