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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
N2级护士实行急诊科轮转培训的方法与效果
目的:探讨N2级护士实行急诊科轮转培训的方法及效果。方法:对N2级
护士分批在急诊科进行为期3个月的急救知识及技能培训。培训采取导师制,一
对一跟班带教,并与集中授课相结合的培训方法。结果:34名轮训护士培训后
急救意识、急救知识及技能显著提高,与培训前比较差异统计学意义(P<0.05)。
轮训护士对培训满意度为94.1%,轮训护士所在科室的护士长及科主任对培训效
果的满意度为92.6%。结论:急诊科培训可以提高护士的急救知识及能力,N2
级护士3个月的急诊科轮转培训是非常必要的。
标签:N2级护士;急诊科轮转;培训
护士培训是护理人力资源管理的重要组成部分[1],而分层级培训是护理工
作自身发展规律的客观需要,目前笔者所在医院护士分层级培训尚处于探索阶
段,为改进并完善培训方案,以提高护士岗位胜任力及病区护理质量,结合笔者
所在医院护理工作的实际情况,2015年1月笔者做了一份以基于岗位胜任力为
基础的护士层级培训需求的调查分析。调查结果显示N2级护士(毕业4~6年
的护士)应参加急诊科的轮转培训,以提高急救技术和应急能力,护理部也规定
护士晋升护师之前必须完成3个月急诊科轮训,2015年4-12月参与轮训的护士
有34名,笔者对这批护士进行了研讨,现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
笔者所在医院共分四个院区,2015年4-12月,全院在各院区急诊科轮训的
N2护士共34名,年龄22~26岁,平均(24.68±2.41)岁;护龄3~5年;学历:
中专7名,占20.6%;大专23名,占67.6%;本科4名,占11.8%;其中妇产科
4名,儿科3名,大内科15名,大外科12名。
1.2方法
1.2.1制定培訓计划为了有计划、有步骤地安排护士轮转培训,保证轮转学
习的质量,护理部要求各院区急诊室根据接收和带教能力,制定接收计划,并填
写《急诊科轮转护士接收计划表》,各临床科室根据科室人员安排及护士需求制
定科室轮转计划,并填写《科室护士急诊科轮转计划表》。这两种表格分季度上
报至护理部,上报时间为每季度倒数第2周,护理部根据科室计划安排轮转,并
于每季度最后1周公布下一季度轮转及接收计划。四个院区每期可接收护士共
12~15名,时间为3个月。培训前统一进行考核,内容为急救知识如用急救药
物的使用剂量、作用、不良反应及各项急救技术操作如吸痰、心肺复苏等。
1.2.2确定培训内容由护理部统一制订《急诊科轮转护士培训手册》,明确
每个阶段的培训及考核内容,轮训者每人一册。理论培训内容包括急诊科布局,
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
常用仪器如多功能监护仪、除颤仪、洗胃机、心电图机、呼吸机等的使用及维护,
心肺复苏术,各项规章制度,急诊护理工作流程及岗位职责,急危重症患者的抢
救及护理观察,护理病历书写,交接班与转运流程等。
1.2.3带教老师资质认定带教老师的综合素质直接影响护士培训质量,要求
在急诊工作满5年以上,具备本科以上学历、护师以上职称,并取得急救技能培
训资质的护士[2]。每一批培训结束后,轮训护士要填写对带教老师的评价表,
提出意见及建议,科室召开研讨会,年终对带教老师进行综合评价,不合格者
取消带教资格。
1.2.4实施系统化培训
1.2.4.1阶段培训第一阶段:第
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