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综采队验收基本制度.docxVIP

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综采队验收基本制度

综采队验收根本制度

一、验收表上填写清晰所验收的班次及日期、验收人、当班小队长、接班付队长。

二、验收表上写清当班全部职工姓名及工种。

三、生产系数=当班该工种的系数的0.5倍奖罚系数。

生产系数是对当班职工的工作量做严密的考核,从操作时间、操作标准、操作的速度,操作的安全性,以及工作的量来考核,对干的好的,快的、多的、标准高的赐予嘉奖,反之要在生产系数中考核,即扣出相应的系数,也可以为负数,生产系数由本班小班长依据班中状况在当班下在验收表上。

四、质量系数=当班该工种的系数的0.5倍奖罚系数。

质量系数是对当班职工工作量的标准质量的考核,从验收工作过程和结果来考核,对工作后标准质量高的予以嘉奖,对工作后质量低的予以惩罚,由本班付队长在其次天依据本班作业过程,下班验收员验收汇报状况,落实考核,并将系数下在验收表上质量系数一栏中。

五、当班的工作量由验收员逐条记清,要写清工作的时间、地点、人数、工作量、收工时间、由队干审批后在得分栏中逐条按标准下分。

6、当班验收员负责对验收表中的工程仔细验收检查后填写,不得漏填、虚报,全部奖罚要在其次天班前由付队长通报,并由小队长做点评。

七、机电组的验收表与生产中的类似,在检修时间一栏中,要填写检修起始和终了的时间,必需照实填写,以内部可开机时间为准,严格按制度考核。

八、凡不仔细填写验收表的付队长、小队长,一律扣除当班工、并作出检查交队部。

九、验收表填好后,由办事员依据得分和系数给小队人员下分并公布。

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