网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年(中级)供应链管理师知识试题(附答案) .pdfVIP

2025年(中级)供应链管理师知识试题(附答案) .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

(中级)供应链管理师知识试题(附答案)

问题1

供应链管理是指:

A.将产品从供应商送达客户之间的物流流程

B.确保供应链中的各个环节协调合作

C.管理供应链中的风险和不确定性

D.对供应链进行经济分析和优化

答案:B

问题2

以下哪种是有效的降低供应链成本的方法:

A.增加库存水平以应对需求不确定性

B.优化运输路线以减少运输成本

C.延长供应商的支付周期以获得更多的贷款利益

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

D.忽略供应链中的环境和社会责任

答案:B

问题3

供应链协同是指:

A.各个供应链参与方之间的协作和合作

B.将供应链中的所有业务流程都集中在一个平台上

C.使用物联网技术来实时监控供应链活动

D.定期对供应链进行全面的质量检查

答案:A

问题4

以下哪个是供应链管理的关键指标:

A.客户满意度

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

B.供应商数量

C.员工流失率

D.平均月销售额

答案:A

问题5

供应链中的质量管理是指:

A.确保供应链中的产品符合质量标准

B.管理供应链中的财务流程

C.使用供应链软件来跟踪物流

D.定期对供应链进行供应商评估

答案:A

问题6

以下哪个是供应链管理的主要挑战:

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

A.异地供应商管理

B.物流成本控制

C.客户需求的不确定性

D.供应链中的环境影响评估

答案:C

文档评论(0)

132****4453 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档