- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
填充墙二次结构施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX住宅小区填充墙二次结构施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本工程总建筑面积约10万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
(4)结构形式:本项目采用钢筋混凝土框架结构,填充墙采用加气混凝土砌块。
(5)使用功能:住宅楼、商业楼、地下车库等。
(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等相关规范执行。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,施工图设计已由甲方审查批准。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保工程按期、按质、按量完成,达到合同要求,满足甲方使用需求。
(2)性质:本工程属于民用建筑工程,属于一般建筑工程。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目工期紧、质量要求高,施工场地有限,施工过程中需合理安排施工顺序,确保施工顺利进行。
(2)难点:
1)填充墙施工质量要求严格,需严格控制砌块排列、灰缝厚度等,确保墙体垂直度和稳定性。
2)施工场地有限,需合理规划施工平面布置,确保材料、设备运输畅通。
3)工期紧张,需合理安排施工进度,确保工程按期完工。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等。
(3)设计图纸:本项目施工图设计文件。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计文件。
(5)工程合同:本项目工程合同文件。
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,旨在确保本项目填充墙二次结构施工的顺利进行,达到预期的施工质量、安全、环保等目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目采用项目经理负责制,成立项目管理部,下设施工管理部、质量安全管理部、物资供应部、工程技术部、财务部等职能部门。项目经理为项目最高领导,对项目的整体管理负责;各部门负责人对各自部门的工作进行具体管理。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目施工管理工作,对施工进度、质量、安全、环保等方面进行监督和协调。
施工管理部:负责施工方案的编制、施工进度控制、现场协调、施工组织管理等。
质量安全管理部:负责施工过程中的质量、安全、环保监督工作,确保施工质量符合规范要求。
物资供应部:负责施工所需材料、设备的采购、供应、验收和管理工作。
工程技术部:负责施工图纸的审查、技术交底、施工方案编制、施工技术指导等。
财务部:负责项目成本核算、资金管理、合同管理等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为100人。
(2)专业构成:施工队伍由砌筑工、钢筋工、模板工、电工、焊工等组成,确保各专业工种齐全。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,合理安排各工种人员进场时间,确保施工人员充足,避免因人员不足影响施工进度。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,提前采购、储备所需材料,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中机械设备运行正常,提高施工效率。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
本工程分为前期准备、主体结构施工、填充墙施工、装修施工、竣工验收等五个阶段。
(2)施工进度安排
前期准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制等工作。
主体结构施工阶段:完成基础、主体结构施工,包括基础筏板、基础承台、主体框架等。
填充墙施工阶段:完成填充墙砌筑、抹灰、水电安装等工作。
装修施工阶段:完成室内外装修、水电安装、门窗安装等工作。
竣工验收阶段:完成工程验收,交付使用。
5.施工协调与管理
(1)施工现场协调
项目经理部负责施工现场的协调管理工作,确保各工种、各部门之间的协同配合。
(2)施工质量管理
质量安全管理部负责施工过程中的质量监督工作,严格执行质量验收标准,确保施工质量。
(3)施工安全管理
质量安全管理部负责施工过程中的安全监督工作,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(4)施工环境保护
物资供应部负责施工过程中的环境保护工作,确保施工过程中符合环保要求。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)填充墙砌筑施工方法
填充墙砌筑采用加气混凝土砌块,施工方法如下:
-砌块运输:砌块应水平堆放,防止碰撞变形,运输
文档评论(0)