市场总监岗位职责.docxVIP

市场总监岗位职责

【篇一：市场总监岗位职责1】

市场部总监

部门名称：市场部

职位名称市场总监(cfo)岗位人数：1人

直属上级：总经理所属部门：市场部

职位概要:

规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。

岗位职责:

1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定

位，及时提供市场反馈；

3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场

推广业务计划；

4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，

并组织相关人员培训；

5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；

6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

任职资格:

◆教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。

◆培训经历:接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧

等方面的培训。

◆经验:8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。

◆技能技巧:

1、对市场营销工作有深刻认知；

2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；

3、维持与地方政府管理部门及环保部门的长期关系；

4、熟练操作办公软件；

态度:

◆薪水：8000元/月+绩效奖金

◆工作努力，积极进取，责任心强；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；

◆较强的观察力和应变能力；

◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作场所:办公室。

直接下属：市场部经理

【篇二：市场总监(cmo)岗位说明书】

市场总监(cmo)岗位说明书

工作职责：

1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标

2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈

3、对公司的市场计划提出建议

4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划

5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作

8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作9、对本部门员工、醒目负责人进行考核10、组织相关人员进行岗前和定期技能培训

11、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层

12、根据市场信息制定开发计划,执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告,了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的供应商13、组织对公司客户的售后服务，与技术部联络以取得必要的技术支持14、负责协调涉及市场活动的各种关系

15、访问客户，听取客户意见,展示公司形象和能力，拉近与客户距离

16、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划走访客户任职资格：

1、教育：市场营销或相关专业本科以上学历

划部的部长，市场部变成了策划部，市场部经理是市场总监的后勤部部长，市场总监解决不了的问题，不想做的事情全部都交给市场部经理去做。我个人认为，优秀的市场部经理的定位应该起码有四个功能：

第一：具有营销策划的能力，因为市场部职能首先是为营销服务的，如果一个公司的营销流程缺乏一个鲜明的营销主题来总挈的话，这个公司的营销质量就不会得到很大的提高，我要求市场部经理具备公司营销系统的尤其是一个公司营销全案策划的能力。

第二：是品牌策划的职能，品牌策划也是一个很宽泛的概念，每个企业都能碰上，我要求市场部经理最基本的是能够把我们本企业的品牌、在本企业所处的具体环境中，如何迅图片已关闭显示，点此查看

速把品牌做大做强，快速成长。第三：是产品的策划职能，中国众多家电企业的销售策略，注重价格的因素比较大，或者是在服务营销的成本比较多。相反在真正进行产品策划的投入力度比较小。在中国的家电企业近几年的营销过程中，我没有看到一个很有策划创意的产品。也就是从一个产品的设计、立意、上市、如何去配合营销主题的产品。第四：是对市场消费态势潜在性的分析，目前中国家电企业的产品同质化现象严重，为什么？就是因为我们大家都在“现在进行时”这个环境下进行竞争，如果我们的市场部经理或者我们的市场总监能够对未来发生的消费态势进行一些前瞻性的捕捉，掌握领先一步的策略，有可能会让我们走得更好一点。

（二）