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2024新生儿重症监护室(NICU)感染管理制度
一、组织结构与职责
1.组织架构:
感染管理小组:由NICU主任、护士长、感染控制医师、感染控制护士组成。
感染控制委员会:由医院感染控制科、儿科、新生儿科、微生物实验室等相关科室负责人组成。
2.职责分工:
NICU主任:负责全面领导和监督NICU的感染管理工作。
护士长:负责日常感染控制措施的落实和监督。
感染控制医师:负责制定和更新感染控制方案,处理感染事件。
感染控制护士:负责具体执行感染控制措施,记录和报告感染情况。
二、感染预防与控制措施
1.手卫生:
洗手设施:在每个病房和护理站配备足够的洗手设施,包括感应式水龙头、洗手液、干手纸。
手卫生培训:定期对医护人员进行手卫生培训,确保每人掌握正确的洗手和手消毒方法。
手卫生监督:设立手卫生监督员,定期检查手卫生执行情况,并进行记录和反馈。
2.环境清洁与消毒:
日常清洁:每日对NICU环境进行彻底清洁,包括地面、墙面、设备表面等。
终末消毒:对出院或转科后的病房进行终末消毒,使用高效消毒剂。
空气消毒:定期对NICU空气进行消毒,使用空气净化器或紫外线消毒灯。
3.人员管理:
健康监测:对所有进入NICU的人员进行健康监测,包括体温测量、症状询问等。
防护措施:医护人员进入NICU需穿戴专用工作服、口罩、帽子、手套等防护用品。
访视管理:严格控制访视人数和时间,访视者需穿戴防护用品,并进行手卫生。
4.设备管理:
设备清洁:每次使用后对医疗器械进行清洁和消毒,确保无菌状态。
设备维护:定期对设备进行维护和检查,确保其正常运行。
一次性用品:严格执行一次性用品的使用和管理规定,杜绝重复使用。
三、感染监测与报告
1.监测内容:
感染发生率:定期统计NICU内新生儿感染发生率,分析感染趋势。
病原学监测:对感染病例进行病原学检测,追踪病原体分布和耐药情况。
环境卫生学监测:定期对NICU环境进行采样检测,评估清洁消毒效果。
2.报告制度:
即时报告:发现感染病例后,医护人员需立即向感染控制医师报告。
定期报告:感染控制小组每月向医院感染控制科提交感染监测报告。
异常情况报告:发现感染暴发或异常情况时,立即启动应急预案,并向医院感染控制委员会报告。
四、培训与教育
1.培训内容:
感染控制知识:包括手卫生、环境清洁消毒、防护措施等。
应急预案:针对感染暴发、突发公共卫生事件的应急处理流程。
法律法规:国家和地方关于医院感染管理的相关法律法规。
2.培训方式:
定期培训:每季度组织一次全员培训,确保每位医护人员掌握相关知识。
专项培训:针对新入职人员、进修人员进行专项培训。
在线学习:利用医院内网平台,提供在线学习资源和考核。
五、质量控制与持续改进
1.质量控制指标:
感染发生率:控制在目标范围内。
手卫生依从率:达到90%以上。
环境清洁消毒合格率:达到95%以上。
2.持续改进措施:
定期评估:每半年对感染管理制度执行情况进行评估,发现问题及时整改。
反馈机制:建立医护人员反馈机制,鼓励提出改进建议。
外部评审:定期邀请外部专家对NICU感染管理工作进行评审,借鉴先进经验。
六、应急预案
1.感染暴发应急预案:
启动条件:发现短时间内多例同种病原体感染病例。
应急措施:隔离感染病例,加强环境消毒,追溯感染源,全员加强防护。
信息上报:立即向医院感染控制科和上级卫生行政部门报告。
2.突发公共卫生事件应急预案:
启动条件:发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病等。
应急措施:启动应急响应机制,落实各项防控措施,保障新生儿安全。
信息上报:按相关规定及时上报相关信息。
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