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招聘手册

年月

目录

第一章总则1

1.1目的1

1.2招聘原则1

第二章招聘指南2

2.1招聘工作流程2

2.2招聘程中人力资源部与用人部门的工作职责分工…••…3

第三章操作手册6

3.1招聘相关计划6

3.2人员招募7

3・3人员选拔8

3.4人员录用12

3.5招聘评估与分析报告14

第四章面试测试方法17

4.1会议试结构化面试17

4.2简历标杆工具17

4.3价值需求测评工具一八

4.4文化匹配度测评工具一八

4.5结构化面试注意要点19

第五章招聘人员行为规范21

附件：招聘常用表单22

第一章总则

1.1目的

为适应企业发展，及时填补职位空缺，规范招聘流程，提高招聘专业水平，

把good进入关，特制订本手册。手册适用****企业奥团总部及下属企业。

1.2招聘原则

一、以德为先原则

是否具备良good的职业道德，是****企业判断人才的首要标准，因此在招聘

中应当先对应征者是否具有诚实信用、自律合作的精神进行考察判断，此项不合

格者不可录用。

二、团队合作原则

只有认同****企业价值观，并将个人才智加入到团队中，才有可能获得个人

的成功。因此在招聘测试中应将团队合作的权重置于个人才智之上。

三、注重专业原则

****企业录用的的每一个人，都应当具有公司需要的专业技术、管理管控技

能和发展潜能。

四、不拘一格原则

・在招聘来源上不拘一格：

既注重从高等院校毕业生中招募，也欢迎社会上有专业技能和管理管控经验

的人才，同时不排除从合作女伴、竞争对手处吸引人才。

原则上以是公司内部人员竞聘为主，外部人员招募为辅，充分为内部人员的

职业生涯提供发展空间。

•在人员资历上不拘一格:

注重个人实际能力与企业内的发展潜力。

五、科学测评原则

在招聘工作中不断引进科学先进的测评方法，尽可能避免主观性、随意性，

避免以测频人的个性喜good和道德标准判断应聘者的优劣。

六、优秀标准原则

对招聘岗位的标准，要依照本企业同岗位优秀员工的简历标杆标准进行评

定，本岗位无优秀员工的，以同行业相同岗位优秀者的标准为主。

标准包括外在：性别、年龄、学历、籍贯、婚姻状况、行业经验、岗位经

验竽；内在标准个人价值取向、与企业的文化匹配等。

第二章聘指南

2.1聘工作流程

用人部门负责人力资源部上级审批部门

2.2聘过程中人力资源部门的工作职责分工

用人部门人力资源部

L依据人力资源规划以及2.审核公司定岗、定编合理性，对定编范围

实际需要提出聘需求内的人员需求进行聘疾患的拟定，对定编

范围外的人员需求向上级申报

3.聘岗位的工作说明书4.聘信息的发布

及录用标准的核定与修改5.应聘者申请登记，资格审查

6.应聘者初选，确定参加7.应聘者初选，通知参加面试的人员名单

面试的人员名单8.面试测评工作的组织与培训

9.负责面试测评