2025年家政创业计划书 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2025年家政创业计划书范文_创业计划书

创业打算书它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要

素特点，为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。以下是共

享的2025年家政创业打算书范文，欢送大家阅读!

家政公司指的是供应室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催

乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等效劳的公司。

家政公司又称保姆公司，指的是供应、月子护理、家庭管家、老人陪护、

管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂效劳、

管家、钟点工，等效劳的公司。

1.运营模式

基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推举工作

(免费)――》每月工资的10%-15%佣金

在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一

种新的劳动关系。

客户：将保姆每月工资交给我。

保姆：我将每月工资抽取10%后发给她

在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳

动关系。

对于客户：

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

我们承诺不满足可以随时重新更换保姆，并且查找保姆的最大担忧就

是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出

的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。

在原来保姆本人是没有力量负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度

的降低原来的损失。

对于保姆：

在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不熟识

生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任，

免费的推举工作、解决劳资纠纷、无偿的法律救济、尤其重大疾病和人身

损害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。

公司的利润来源：

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际上就

相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负

和纠纷解决的，剩下来的资金。

举例子来说

假设我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么10%

就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中消失重大疾病，纠

纷等等需要支出的占30%，我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京

需要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可

以吸呐现有的劳务人员参加到这个体系中来。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

家政公司效劳内容

(1)一般家务：制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等，以

器物的效劳为主;

(2)看护婴幼儿：对婴幼儿的照料、看管;

(3)护理老年人：照料、陪护老年人;

(4)照看病人：在家庭或医院照料、看护病人;

(5)护理产妇与新生儿：护理产妇与新生儿，亦称月嫂;

(6)家庭训练：主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培育、智

力开发和学业辅导;

(7)家庭理财：对客户日常生活开支的治理，包括选购、记账等;

(8)家庭秘书：从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公

关事务、汽车驾驶等;

(9)家庭安全员：一类是负责家庭器物的修理与安全，如负责水电、

电器、电脑、住宅的修理效劳与安全等，又称家庭技术员;另一类是负责

家人的安全，又称家庭保安员;

(10)陪伴：伴随购物或