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人才招聘与面试过程中的策略与方法培训课件;06;01;招聘的意义与目的;;招聘流程包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、初试、复试、终审、录用等环节。;02;明确招聘的职位名称、工作职责和要求。;通过内部晋升、轮岗等方式选拔现有人才。;明确招聘的各个环节，包括面试、笔试、评估等。;招聘效率评估;03;;面试技巧与策略;;倾听技巧;04;对求职者的简历进行初步筛选，了解求职者的基本背景、教育经历、工作经历等。;综合使用多种评价方法，如面试、笔试、实际操作等，以全面评估求职者的能力和素质。;使用心理测试工具评估求职者的心理特征，如性格、情绪稳定性、抗压能力等。;确认信息;05;面试技巧不足;;;;06;根据面试表现、能力、经验等因素综合评估，确保录用最合适的候选人。;入职手续;建立有效的反馈机制，及时收集新员工对招聘和面试过程的意见和建议。;成本控制;THANKS
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