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采购年终总结和工作计划.pptx

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    演讲人：

    日期：

    采购年终总结和工作计划

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    目录

    01

    采购年终总结

    02

    新一年度工作计划

    03

    团队建设与培训提升方案

    04

    风险管理策略部署

    PART

    01

    采购年终总结

    年度采购工作回顾

    采购任务完成情况

    全面完成年度采购任务，保障企业正常运营需求。

    供应商管理

    优化供应商结构，拓展供应商渠道，实现供应商资源的合理配置。

    采购成本控制

    通过谈判、招标等方式，降低采购成本，提高采购效益。

    采购效率提升

    优化采购流程，提高采购效率，确保采购及时性。

    采购计划不够准确

    部分采购计划与实际需求存在偏差，导致库存积压或缺货现象。

    供应商合作不稳定

    部分供应商存在交货不及时、质

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