《企业财务管控》课件.pptVIP

企业财务管控企业财务管控是企业管理的核心组成部分，涵盖了企业在财务方面的各项活动。良好的财务管控能够帮助企业优化资源配置、提升盈利能力、防范财务风险，从而实现可持续发展。本课件旨在系统地介绍企业财务管控的各个方面，为企业管理者和财务人员提供全面的指导和参考。

什么是企业财务管控？企业财务管控是指企业为了实现其经营目标，通过对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。它涉及企业的战略决策、经营管理和日常运作，是企业管理的重要组成部分。财务管控不仅仅是简单的会计核算，更是一种综合性的管理活动，需要企业管理者具备财务知识和管理能力，能够有效地利用财务信息进行决策，提高企业的整体效益。计划制定财务计划，明确财务目标。组织建立财务组织架构，明确职责。

企业财务管控的重要性企业财务管控对于企业的生存和发展至关重要。有效的财务管控能够提高企业的盈利能力、降低财务风险、优化资源配置，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。通过财务管控，企业可以更好地了解自身的财务状况，及时发现和解决财务问题，提高决策的科学性和有效性。此外，良好的财务管控还能增强企业的市场竞争力，吸引更多的投资者和合作伙伴。1提高盈利能力优化资源配置，降低成本费用。2降低财务风险及时发现和解决财务问题，避免损失。

财务管控的基本目标企业财务管控的基本目标是确保企业的财务安全、提高企业的盈利能力、实现企业的可持续发展。具体来说，包括以下几个方面：首先，确保企业的资金安全，防止资金流失和挪用。其次，提高企业的盈利能力，通过优化资源配置、降低成本费用等方式增加企业的利润。最后，实现企业的可持续发展，为企业的长期发展提供财务保障。确保财务安全防止资金流失和挪用。提高盈利能力优化资源配置，降低成本费用。

财务管控的主要内容企业财务管控的主要内容涵盖了企业财务活动的各个方面，包括财务预算、日常资金管理、成本控制、应收账款管理、存货管理、固定资产管理、负债管理和税务管理等。这些内容相互关联、相互影响，共同构成了企业财务管控的完整体系。企业需要根据自身的实际情况，制定相应的财务管控措施，确保各项财务活动的顺利进行。财务预算资金管理成本控制

财务管控的基本原则企业财务管控应遵循以下基本原则：合法合规原则、效益性原则、风险控制原则、权责对等原则和信息公开原则。这些原则是企业财务管控的指导思想，能够帮助企业建立健全的财务管控体系，提高财务管控的有效性。合法合规原则要求企业在进行财务活动时，必须遵守国家法律法规和企业内部规章制度。效益性原则要求企业在进行财务决策时，必须考虑经济效益，力求以最小的投入获得最大的回报。1合法合规遵守法律法规和规章制度。2效益性考虑经济效益，力求以最小的投入获得最大的回报。

财务管控的组织架构企业财务管控的组织架构是企业财务管控体系的重要组成部分。一个健全的财务管控组织架构能够明确各部门和岗位的职责权限，提高财务管控的效率和效果。一般来说，企业财务管控的组织架构包括财务决策机构、财务执行机构和财务监督机构。财务决策机构负责制定财务政策和决策，财务执行机构负责执行财务政策和决策，财务监督机构负责监督财务活动的合规性和有效性。财务决策机构制定财务政策和决策。财务执行机构执行财务政策和决策。

财务预算管控财务预算是企业进行财务管控的重要工具。通过编制财务预算，企业可以明确未来的财务目标和计划，为企业的经营活动提供指导。财务预算管控包括预算编制、预算执行和预算分析三个环节。预算编制是制定预算的过程，预算执行是按照预算进行财务活动的过程，预算分析是对预算执行情况进行分析和评估的过程。预算编制制定预算的过程。1预算执行按照预算进行财务活动的过程。2

日常资金管控日常资金管控是企业财务管控的重要组成部分。通过加强日常资金管控，企业可以确保资金的安全、提高资金的使用效率，从而为企业的经营活动提供保障。日常资金管控包括资金收支管理、资金结算管理和资金调度管理等。资金收支管理是对资金收入和支出的管理，资金结算管理是对资金结算的管理，资金调度管理是对资金进行调配的管理。1资金调度管理2资金结算管理3资金收支管理

成本管控成本管控是企业财务管控的重要组成部分。通过加强成本管控，企业可以降低成本费用、提高盈利能力，从而为企业的可持续发展提供支持。成本管控包括成本预算、成本核算和成本分析三个环节。成本预算是制定成本目标的过程，成本核算是对实际成本进行核算的过程，成本分析是对成本进行分析和评估的过程。1成本分析2成本核算3成本预算

应收账款管控应收账款管控是企业财务管控的重要组成部分。通过加强应收账款管控，企业可以降低坏账风险、提高资金周转率，从而为企业的经营活动提供支持。应收账款管控包括信用政策制定、应收账款催收和应收账款分析等。信用政策制定是制定客户信用政策的过