S公司非洲本土化运营研究.pdf

摘要

本文采用案例研究方法，通过对“文化走出去”头部传媒公司开展的本土化

运营进行深入研究，探讨了企业如何基于“三驾马车”和内部支持要素完成在非

洲地区的本土化运营并创造出共享价值的过程、机制。

首先，通过研究表明，S公司主要通过建设网络、内容和营销体系这“三驾

马车”来高效运营并履行社会责任，其中每个步骤都包含了具体的运营策略与方

法，包括对多技术平台应用、用户行为分析、本土化策略落地等，围绕本土化来

拓展价值网络和建设本土内容与适合当地的营销策略，并不断优化等。

其次，本土化运营过程中将社会价值创造内置于企业商业生态体系内，通过

对当地社会、商业关系和本土资源的混合配置与转化来创造共享价值，其中社会

价值的创造是商业价值创造的前提，两种价值的创造相互依赖。

最后，S公司利用其自身具体的多技术平台支撑、决策以数据为导向和多个

部门的配合协作这些因素来支持本土化运营的高效运转及价值创造。

本文的主要贡献是构建出一个包含了有技术背景的传媒公司走出去运营的

动因、过程、结果与内部支持要素的理论模型，联接起本土化运营和在本土创造

共享价值而拓展与深化了此研究领域，也为更多的走出去企业在如何做好本土

化，关注金字塔底层战略研究贡献出新的内容。

关键词：本土化；非洲；运营；价值创造

ABSTRACT

Thisthesisthecasetheofthe

adoptsstudymethod，throughin-depthstudy

localizationcarriedouttheheadmediaof”Culture

operationbycompanyGoing

ofhowthethe

theandmechanism

Global”，discussesenterprisecompletes

process

localizationandcreatessharedvalueintheAfricanbasedonthe

operationregion

”troika”andinternalelements．

support

FirstofresearchshowsthatSandfulfillsits

all，theCompanyoperatesefficiently

ofand

socialtheconstruction

responsibilitymainlythroughnetwork，contentmarketing

includesand

system．Eachstepspecificoperationstrategiesmethods，localization

ontothevalue

localizationnetwork，

strategyimplementation，etc．Centeringexpand

buildlocalcontentandlocalcontinueto

marketingstrategy,andoptimize．

the