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预定动作时间标准管理.pptxVIP

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3.5预定动作时间标准(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard

主要内容3.5预定动作时间标准3.5.1预定动作时间标准概述3.5.2模特排时法(MOD)3.5.2.1MOD法的特点3.5.2.2模特排时法的动作分类3.5.2.3模特法的动作分析3.5.2.4动作的改进

3.5.1预定动作时间标准概述预定动作时间标准是一种衡量技术,借助它根据人的基本动作时间(按动作的性质和进行动作时的工作条件分类)来规定达到一定效能水平的作业的时间,是根据基本动作的标准时间资料来综合操作时间的技术。

预定时间标准法的作用(1)它是分析和改善工作方法的一种实用工具。(2)可以在生产开始前设计工作方法,并预知其时间值。(3)在制订标准时间时,由于能精确地说明动作并加上预定工时值,因而有可能较之用其他工作测定方法,提供更大的一致性。而且,不须对操作者的努力程度进行评价,就能对其结果在客观上确定出标淮时间。

PTS的发展历史1926年西格(A.B.Segar)开发了动作时间分析法(MotionTimeAnalysis,简称MTA)。西格在对残疾人进行职业训练时,通过对电影胶片的记录分析,发现接受训练的人,当他们做同一动作时,所需的时间值大体相同(一般约差10%左右)。因此,若将作业分成几个基本动作要素,则各基本动作要家所需要的时间值基本相同,只要通过对实例的分析计算,求出各基本要素的时间值,就可以算出整个作业时间;或者首先确定基本动作要素所需要的时间,然后按规定的动作程序进行操作,就可以求出完成该项作业的纯工作时间值。基于这种推想,西格提出了MTA法。

1934年魁克(J.H.Quick)等人开发了工作因数法(workFactor,简称WF法)。它将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要素,并制定了各动作要素的时间标准。WF法的特点是在进行作业分析时,对每个动作要素只考虑4个变动因素:动作的使用部位,移动的距离,负荷大小,动作由谁来控制。

1948年梅纳特(H.B.Maynard)等人开发了时间衡量法(MethodsTimeMeasurement,简称MTM法)。该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、旋转、加压、对准、放手、拉开等动作要素,并且预先排列成表,来决定完成每种基本动作所需的时间。

上述方法目前在欧美、日本应用较为广泛,但是这些方法受到各种条件的限制,一般人难以拿捏。这些技术要求观测人员有较高的知识水平或经过严格的训练。例如日本要求有关人员在正式使用MTM法之前,要参加日本MTM协会的培训,并获得应用MTM法的资格。

1966年哈依德(G.C.Heyde)在长期研究各种方法的基础上,进一步结合人机工程学方面的研究成果,开发了简单、实用,而且精度不低于MTM、WF等方法的模持排时法(ModularArrangementofPredeterminedTimeStandards,简称MODAPTS或MOST法)。这种方法能在计算出时间值的同时,能根据动作经济原则进行动作研究,并且具有易学、易记、使用方便、精度高的优点,因此得到了最为广泛的应用。

3.5.2模特排时法(MOD)模特排时法(ModularArrangementofPredeterminedTimeStandard,MOD)是PTS技术中的最新方法,其意为“以模特数的排列来预定动作所需的标准时间”。它以简单的手指动作为最基本单元,身体其他部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表示。

一MOD法的特点采用MOD(Modular)作为时间值的最小单位。1MOD=0.129秒=0.00215分,它是根据最小能量消耗原则,测得的人的手指动作2.5cm的统计平均时间。其它动作的时间值,都能用它的整数倍来表示。身体其他部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表示。对于—些最常见的需用手工操作的工种说来,其操作动作有99%以上肢为主的动作,并且上肢动作的最基本特点是由成对出现的“移动动作”与“终结动作”结合而成的。因此,一个操作动作的完成就对应着“移动一终结”动作及一些其它少量的附加因素的排列。MODAPTS的基本动作及附加因素比其他方法简单得多,共21种动作,不同时间值只有0、1、2、3、4、5、17、30八个。

MOD法的动作基本图MOD法把动作分为21个,每个动作以代号、图解、符号、时间值表示。

二MOD法动作分类表

三MOD法的动作分析1.移动动作移动动作是手指、手和臂活动的动作。(1)手指的动作M1表示用手指的第三个关节的部分进行的动作,时间值为lM

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