网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

内部员工技能评估与培训计划表.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

内部员工技能评估与培训计划表

序号

员工姓名

部门

岗位

技能评估

培训需求

培训计划

完成情况

评估结果

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:员工在部门内的编号。

员工姓名:员工的全名。

部门:员工所属部门。

岗位:员工在部门中的职位。

技能评估:员工当前技能水平评估。

培训需求:员工所需培训的技能和内容。

培训计划:针对员工培训需求制定的计划。

完成情况:员工培训完成情况。

评估结果:员工培训后的技能水平评估。

序号

员工编号

姓名

职位

当前技能

培训目标

计划日期

培训形式

负责人

完成情况

1

AA001

顾问

初级

中级分析在线课程

待评估

2

AA002

程序员

高级

自动化测试实战演练

进行中

3

AA003

市场专员

初级

数字营销内部研讨

赵六

未开始

4

AA004

赵六

数据分析师

中级

Python编程私人辅导

孙七

待开始

5

AA005

孙七

项目经理

高级

团队管理系统培训

周八

进行中

表格说明:

序号:员工的唯一标识符。

员工编号:员工的内部编号或ID。

姓名:员工的姓名。

职位:员工在公司的具体职位。

当前技能:员工当前拥有的技能水平。

培训目标:员工通过培训希望达到的技能水平。

计划日期:员工培训计划开始的日期。

培训形式:培训将采取的形式,如在线课程、实战演练、内部研讨、私人辅导或系统培训等。

负责人:负责该员工培训计划的人或部门。

完成情况:培训的当前进展状态,如待评估、进行中、未开始或待开始。

序号

员工ID

姓名

岗位

技能评估

培训领域

培训内容

培训时间

培训师

完成度

1

E001

李明

数据分析师

初级

数据分析

Excel高级应用张华

50%

2

E002

王丽

市场专员

中级

市场营销

数字营销策略刘洋

20%

3

E003

张强

项目经理

高级

项目管理

Agile方法陈静

80%

4

E004

陈晓

软件工程师

中级

软件开发

Java高级编程马可

30%

5

E005

刘杰

客户服务

初级

客户服务

客户沟通技巧王丹

70%

表格说明:

序号:员工培训计划的编号。

员工ID:员工的内部唯一标识。

姓名:员工的全名。

岗位:员工在公司的职位。

技能评估:员工当前技能的评估等级。

培训领域:员工需要提升的技能领域。

培训内容:具体的培训主题或课程内容。

培训时间:计划开始培训的具体日期。

培训师:负责提供培训的讲师或团队。

完成度:培训完成的百分比,表示培训进度。

文档评论(0)

181****1910 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档