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政策与程序

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紧急开仓的管理制度

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生效日期：修订日期：

政策目的：

1、规定仓库下班后，因紧急情况需重新打开仓库的规定。

2、规定紧急开仓的的运作管理流程。

3、保证仓库安全。

监督范畴：

成本会计财务部经理

负责执行岗位：

仓库员、MOD经理、大堂副理、保安部、申请开仓部门

政策描述：

一、酒店仓库下班关闭后，各部门如有经营上紧急领用物资需要，由部门主管立即向当值大堂副理

申请紧急开仓，由大堂副理负责通知保安部主管、MOD经理。

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二、四人需同进同出仓库，对所领取的物资必须在《领料单》上进行登记，四人需同时联签方有效。

三、四人需同时到酒店营运钥匙保管处。登记并领取相应仓库钥匙。使用完毕四人需连同紧急开仓

《领料单》一并归还并封存到酒店营运钥匙保管处。登记注销并归还相应仓库钥匙。

四、翠日仓库上班开仓需对仓库物资进行检查，对紧急开仓领用物资的领料单交仓库员登记，由仓

库主管安排相关人员持紧急开仓领料单给申请开仓部门审批权限人签名确认。

五、酒店禁止不填写《领料单》的紧急开仓行为，如有违反，将追究大堂副理、MOD、执行保安

的渎职责任。

程序：

一、成本会计负责对仓库员工进行紧急开仓培训。

二、成本会计负责跟进紧急开仓运作及监控。

三、财务部经理应检查执行情况

相关资料：

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