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管理中心(处)工程月报制度.docxVIP

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管理中心(处)工程月报制度_物业经理人

治理中心(处)工程月报制度

一、目的

为加强公司对各工程工程的监管,做好工程治理各项数据,公司实行工程工程月报制度。

二、适用范围

公司下属各项治理中心(处)工程月报的上报

三、工程月报要求

1、月报上报时间:每月5日17:00前

2、月报统计时间:上月1日~31日

3、上报部门:工程治理部

四、月报统计主要内容

1、月工程设施设备完好率的统计;

2、月设备维保完成任务状况统计;

3、月重大修理改造、更新工程统计:(单项修理改造、更新费用500元以上)

4、下月维保、修理改造、更新规划及工作安排;

5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);

6、非完好设备统计(不含停用设备)

五、相关说明

1、完好标准

(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的磨损或缺陷,但在掌握范围内,并在按时保修或规划保养,正常符合条件下可安全运转。

(2)设备性能根本完好,不松旷、无异响、无渗漏,传动、润滑、冷却系统正常,掌握系统灵敏牢靠。

(3)强检的设备在安全检验合格周期内。

2、完好率

(1)完好率统计以每月25日为统计日期,当日完好的设备即为完好设备,否则,为非完好设备。

(2)统计公式

完好率=(设备总数-非完好设备数)÷设备总数×100%

(3)设备总数以各工程的设施设备一览表为准

六、工程月报由工程工程主管汇总填报,治理中心(处)经理(主任)签批。

七、该规定自2023年*月1日起执行

八、质量记录:《工程月报表》

文章来源自房地产E网

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