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安全生产管理流程表
序号
流程步骤
负责部门
工作内容
检查项目
完成时间
备注
1
流程启动
安全员
1.1确定流程启动条件1.2通知相关部门参与
1.1启动条件是否满足1.2通知是否及时
即时
2
风险评估
安全部门
2.1确定风险因素2.2评估风险等级
2.1风险因素是否全面2.2风险等级是否准确
3个工作日
3
制定措施
生产部门
3.1制定安全措施3.2明确责任人
3.1措施是否合理3.2责任人是否明确
5个工作日
4
实施培训
培训部门
4.1组织安全培训4.2记录培训情况
4.1培训内容是否全面4.2培训记录是否完整
7个工作日
5
实施检查
检查部门
5.1定期检查5.2发觉问题
5.1检查频率是否合理5.2问题发觉是否及时
每月
6
整改措施
责任部门
6.1制定整改方案6.2实施整改
6.1整改方案是否合理6.2整改是否到位
10个工作日
7
安全员
7.1总结经验教训7.2评估流程效果
7.1经验教训是否总结到位7.2流程效果是否满意
每季度
序号
管理环节
责任部门
主要措施
检查标准
完成时间
记录人
1
风险辨识
安全部
1.1开展风险辨识1.2编制风险清单
1.1风险辨识是否全面1.2风险清单是否准确
即时
2
预防措施制定
生产部
2.1制定具体预防措施2.2确定执行责任人
2.1措施是否具有针对性2.2责任人是否明确
3个工作日
3
应急预案编制
应急小组
3.1编制应急预案3.2定期演练
3.1应急预案内容是否完整3.2演练是否达到预期效果
5个工作日
4
安全培训与教育
培训部
4.1安全员培训4.2日常安全教育
4.1培训内容是否符合要求4.2教育是否持续进行
每月
赵六
5
定期安全检查
检查组
5.1定期开展安全检查5.2对检查问题进行记录
5.1检查频次是否合规5.2问题记录是否准确
每月
钱七
6
消防安全管理
消防部
6.1消防设施维护6.2灭火器检查
6.1设施维护是否到位6.2灭火器是否完好
每季度
孙八
7
持续改进
安全管理组
7.1分析安全7.2优化安全管理体系
7.1分析是否深入7.2管理体系是否持续优化
每年
周九
序号
管理阶段
责任主体
具体步骤
审核要求
完成期限
备注
1
预防计划
安全管理部门
1.1确定预防目标1.2制定预防措施
1.1目标是否明确1.2措施是否具体
2周
无
2
风险评估
安全工程师
2.1识别潜在风险2.2评估风险等级
2.1风险识别是否全面2.2评估是否准确
1周
需记录评估依据
3
措施实施
生产/维护团队
3.1执行预防措施3.2跟踪实施进度
3.1措施执行是否到位3.2进度记录是否完整
4周
定期更新进度
4
安全培训
培训部门
4.1安全员培训4.2操作人员培训
4.1培训内容是否覆盖所有安全要点4.2培训记录是否齐全
1周
需培训记录表
5
定期检查
安全检查组
5.1开展定期检查5.2检查记录填写
5.1检查是否覆盖所有安全区域5.2记录是否详细
每月
检查报告需提交
6
不安全行为纠正
管理层
6.1纠正不安全行为6.2分析原因并预防
6.1纠正措施是否有效6.2预防措施是否合理
即时
需提供纠正记录
7
应急准备
应急管理部门
7.1制定应急预案7.2定期演练
7.1应急预案是否完善7.2演练是否达到预期效果
3周
演练报告需评估
8
绩效评估
安全委员会
8.1评估安全绩效8.2提出改进建议
8.1评估指标是否合理8.2建议是否具有可操作性
每季度
评估报告需公开
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