2025年进度计划风险分析及控制措施 .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

进度计划风险分析及控制措施

1、工期保证措施

本工程施工工艺复杂、任务重，为确保按期完成本工程，制定以下工期保

证措施：

（1）从组织管理上保证工期

1、项目部实行分工负责，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工

作计划，逐周检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。

2、工程项目施工进度计划内按系统工程，对其分解，直到相对项目的工程

单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落

实到每月、每周、每日、每个工班，以保证总工期。

3、按月、周、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发

现差距并采取措施纠正。根据每月工程实际进度情况，将工期网络图予以调

整，并特别注意关键线路的变化。

4、建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及

时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。

5、节假日期间加强思想动员工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高

工人的积极性。

6、保证人员精良、设备充足

在人力资源方面，选用施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素

质好的人员组成项目经理部。选择我公司有类似工程施工经验，善于打硬仗，

技术水平高的施工人员。根据本工程的特点，我们将组织优秀的施工组伍，采

用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，昼夜施工，加快工程进度。

按施工组织设计的要求备足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。

对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用关键线路法控制工程进

度，并保证施工资源满足施工进度。

（2）从物资保证上保证工期

对等主要材料，应在开工前做一次性备料，提前考察商家资质信誉，并对

供应商进行评价，保证主材供应。根据进度计划提前做好计划，备好料，提前

取样抽检，严把原材质量关，以确保进度计划的实现。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

（3）从机械保证上保证工期

本工程所涉及的施工机械应做到机械种类准备齐全、数量充足、性能优

良、规格、型号、与施工进度计划相匹配的设备，按要求及时组织进场，保证

各种机械的正常运转，以确保工程进度计划。

（4）从施工技术上保证工期

质量控制和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述，以下对相关的质

量管理和控制措施进行简单阐述。

1、防水工程施工保证措施

参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作

经验。

必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计

以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场

的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其

粘结强度等进行试验合格后方可使用。

防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水

和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破

坏，造成渗漏。

防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格

管理和控制。

对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。

对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控

制，以确保防水施工质量；

2、