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年工厂车间员工作总结范文版

年工厂车间员工作总结范文最新版篇1

一、心系职工、情系企业、真心诚意维护职工权益

xx年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。

深化开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强平安生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命平安和健康权;坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，仔细监督检查，职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点连续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。

另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化消遣活动，参与了集团公司羽毛球赛等，全方位满意了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特别权益;连续开展“冬送暖和、夏送凉爽”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送暖和活动，坚固构筑平安协管防线。

11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。

一系列维权工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。

二、扎实基础、求实创新、脚踏实地开展民主管理

年初依据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导关心基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参加企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。

其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容，做到了“四级公开、三级上墙”，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。

第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、实行的措施、总结的阅历及集体合同执行状况进行巡察和看法反馈，增加了职工代表的责任感和使命感。

第四、对乐观支持和协作工会工作的职工会员进行了表彰和嘉奖，激发了职工会员的仆人翁意识，增加了工会工作的吸引力、分散力。

不断延长的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参加企业管理的主动性和乐观性得到提高，企业的健康、稳定进展得以很好的促进。

三、与时俱进、乐观应对、推陈出新组织劳动竞赛

本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，xx年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核嘉奖方法上都有了新变化。

一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上，增设以持续推动机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算供应精确?????依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。

二是对合理化建议攻关活动实行随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。

三是依据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。

重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务乐观性得到全面提高。截止目前，数质量操作能手竞赛7人次获奖，重点设备包机竞赛获奖33班次，其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项，“创记录、增效益”竞赛制造记录6项，质检数据精准竞赛18班次获奖，储运装车6班次获奖，浮选压滤打料12班次获奖。

在开展的12项竞赛中共有400人参赛，200余人受奖，发放奖金计6万多元，直接间接创效200余万元，为我厂全面顺当完成全年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中，在涉及11个专业15个工种的竞赛中，获得了三个第一、二个其次、一个第三的好成果并胜利承办了煤质采制样工的现场比武工作，获优秀组织单位荣誉。

另外还开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强平安生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动，有效地消退了平安隐患。为六大车间购置洗衣机，努力为职工制造干净的工作环境。为提高平安网员的素养组织42名网员参与集团公司的培训。

四、营造氛围、提升素养、扎实推动素养工程建设