企业战略分析之外部环境.pptxVIP

公司战略与风险管理课件公司战略与风险管理

公司战略与风险管理课件第二章战略分析---外部环境

公司战略与风险管理课件外部环境分析内部环境分析资源分配战略选择组织结构发挥领导作用企业经营宗旨识别战略方案战略评价与选择战略控制反馈战略分析战略实施战略选择战略控制

应予关注的问题：1、环境识别和判断！哪些外部环境会对企业产生影响？2、环境是机遇还是威胁？3、对环境是应付还是驾驭？4、环境是否可以改变？

第二章战略分析---外部环境战略分析外部环境分析内部环境分析宏观环境分析行业环境分析经营环境分析内部资源分析企业能力分析市场竞争能力分析

政治经济技术社会微观（行业）内部新进入者替代者供应商购买商一、企业环境构成（图示）

第二章战略分析---外部环境一般宏观环境分析行业环境分析经营环境与竞争优势环境分析国际商业环境和国际化经营的概念及分析

第一节一般宏观环境分析--PEST分析一、宏观环境分析的四大要素--PEST通过对这四大因素的分析，强调对企业运营产生影响的关键因素，识别企业所面临的机会和威胁。宏观环境分析（PEST）的四大要素政治和法律因素经济因素社会文化因素技术因素宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种活动宏观力量。目的判断宏观环境中影响企业经营的关键因素：某地区或国家宏观环境的吸引力（行业能否获得高于社会平均利润水平）以及风险。评价：企业能否进入该地区或国家；能否在该地区或国家取得持续发展。

政治和法律因素一、政治因素分析---对企业行为有直接影响政治环境因素政治法律环境因素分析是指企业对其业务所涉及的国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策以及法律法规等方面对于企业战略的影响进行分析。企业所在国家和地区政局稳定状况政府行为对企业的影响执政党所持的态度和推行的基本政策及其连续性和稳定性各政治利益集团对企业活动产生的影响

政治和法律因素一、政治因素分析---对企业行为有直接影响政治风险所有权风险经营风险转移风险降低政治风险的措施1、投资前进行详细的风险评估2、与其他企业一起执行项目以分散风险3、避免完全信赖某个国家4、向本国政府寻求政治支持5、与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持

政治和法律因素二、法律因素分析---对企业行为有间接影响法律因素法律法规，特别是经济法律法规。国家司法执法机关：工商企业的法律意识国际法律环境和目标国内法律环境制定法律法规的目的1、保护企业，反不正当竞争2、保护消费者3、保护员工4、保护公众权益免受不合理企业行为的侵害

政治和法律因素补充：政治法律因素相关评价指标指标执政党性质政治体制政府的管制利益集团关系税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点

政治和法律因素三、政治法律因素对企业影响的特点P18例影响特点不可预测性直接性不可逆转性

经济环境因素P20例宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。经济因素社会经济结构国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例以及排列关联的状况。包括：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构五个方面。最重要的是产业结构。经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水平。评价国家经济发展水平的常用指标有：国内生产总值、国民收入、人均国民收入经济增长速度等。经济体制是指一个国家经济组织形式。国家的经济体制会影响一个国家经济流动的范围、内容和方式等。宏观经济政策是指实现国家经济发展目标的战略与策略，包括综合性的全国发展战略与产业政策、国民收入分配政策、价格政策等。当前经济状况当前的经济状况会影响一个企业的财务业绩。经济影响因素有：经济增长率、税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放及政府补助。其他一般经济条件

经济环境因素补充：经济因素相关评价指标指标GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况