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房产咨询公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司的安全管理，明确各级人员的安全管理责任，预防和减少安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全和公司的正常运营，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工和公司所有办公场所、经营活动及相关设施设备的安全管理。

二、安全管理组织机构与职责

1.安全管理领导小组：公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。负责公司安全管理工作的决策、领导和协调，制定公司安全管理目标和计划，审批安全管理制度和措施，组织重大安全事故的调查处理。

2.安全管理部门（可指定兼职部门或人员）：负责公司日常安全管理工作的组织实施，包括安全制度的制定与执行监督、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、安全事故的报告与初步处理等。

3.各部门职责：各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，负责本部门的安全管理工作，包括落实公司安全管理制度和措施，组织本部门员工进行安全教育培训，开展本部门的安全检查和隐患排查治理，及时报告本部门发生的安全事故等。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。保证公司安全管理所需的人力、物力和财力投入，建立健全公司安全管理责任制，组织制定并实施公司安全管理制度和操作规程，督促、检查公司的安全管理工作，及时消除安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告安全事故。

2.副总经理：协助总经理做好公司的安全管理工作，按照分工负责分管范围内的安全管理工作，督促分管部门落实安全管理制度和措施，组织开展分管范围内的安全检查和隐患排查治理，参与公司安全事故的调查处理。

3.部门负责人：对本部门的安全管理工作负直接领导责任。贯彻执行公司安全管理制度和措施，组织制定本部门的安全管理实施细则，组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，定期组织本部门的安全检查，及时消除安全隐患，发生安全事故时，及时组织救援并报告公司领导。

4.员工：严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，认真履行自己的安全职责，正确使用和维护本岗位的设备设施，发现安全隐患及时报告，积极参加公司组织的安全教育培训和应急演练，掌握必要的安全知识和技能，在发生安全事故时，服从指挥，积极参与救援和抢险工作。

四、安全管理制度

1.安全检查制度：定期组织安全检查，包括综合检查、专项检查、季节性检查和日常检查等。安全检查要明确检查内容、标准和方法，对检查中发现的安全隐患要及时整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，并制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施。

2.安全教育培训制度：建立健全安全教育培训制度，定期组织员工进行安全教育培训，新员工上岗前必须进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。安全教育培训的内容包括安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全技能和应急知识等。

3.安全隐患排查治理制度：建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患要及时进行治理，实行闭环管理。对重大安全隐患要实行挂牌督办，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。

4.安全事故报告与处理制度：发生安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人和公司安全管理部门，公司负责人接到报告后，应当按照规定的时间和程序报告有关部门。事故发生后，要立即组织救援，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场。按照“四不放过”的原则，对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故性质和责任，提出对事故责任者的处理意见，制定防范措施，防止类似事故再次发生。

5.应急管理制度：制定公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。应急救援预案要明确应急组织机构、职责分工、应急处置程序和措施等内容。

五、安全考核与奖惩

1.安全考核：建立健全安全考核制度，对各部门和员工的安全管理工作进行考核。考核内容包括安全目标的完成情况、安全管理制度的执行情况、安全隐患的排查治理情况、安全教育培训情况等。

2.安全奖励：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金等。对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生的有功人员，给予重奖。

3.安全处罚：对违反安全管理制度和操作规程的部门和个人，给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理。对发生安全事故的部门和个人，按照事故的性质和责任大小，给予相应的处罚。对玩忽职守、失职渎职导致安全事故发生的，依法追究刑事责任。

六、附则

本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。

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