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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度EPC项目联合体合作协议书编制与履约评估
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1项目定义
1.2EPC定义
1.3联合体定义
1.4本合同定义
2.项目背景与目标
2.1项目背景
2.2项目目标
2.3项目范围
3.联合体成员及其职责
3.1联合体成员名单
3.2每个成员的职责
3.3成员之间的合作关系
4.项目组织与管理
4.1项目组织结构
4.2项目管理团队
4.3项目管理流程
5.项目计划与进度安排
5.1项目总体计划
5.2各阶段工作计划
5.3进度监控与调整
6.项目费用预算与控制
6.1费用预算编制
6.2费用控制措施
6.3费用变更管理
7.项目质量保证与控制
7.1质量保证体系
7.2质量控制措施
7.3质量问题处理
8.项目安全与环境保护
8.1安全生产责任制
8.2安全生产措施
8.3环境保护措施
9.项目的风险管理
9.1风险识别
9.2风险评估
9.3风险应对措施
10.合同履行与变更
10.1合同履行要求
10.2合同变更程序
10.3合同解除条件
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
11.3争议解决期限
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止程序
12.3合同终止后的处理
13.合同附件与补充协议
13.1合同附件
13.2补充协议
14.合同生效与终止日期
第一部分：合同如下：
1.定义与解释
1.1项目定义
本合同所指项目系指二零二五年度EPC项目，包括但不限于工程设计、采购和施工等全过程。
1.2EPC定义
EPC是指工程（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）的缩写，指承包商对项目的整个生命周期负责，包括设计、采购、施工和试运行等。
1.3联合体定义
1.4本合同定义
2.项目背景与目标
2.1项目背景
为满足（项目名称）项目的需求，经（甲方名称）和（乙方名称）协商一致，决定成立联合体，共同承担本项目的设计、采购和施工任务。
2.2项目目标
本项目的目标是在合同约定的工期内，按照约定的质量标准，完成工程设计、采购和施工，确保项目按期投产使用。
2.3项目范围
本项目的范围包括但不限于：
（1）项目的可行性研究、工程设计；
（2）设备、材料的采购；
（3）施工、调试和试运行；
（4）项目的质量、安全、环保等管理工作。
3.联合体成员及其职责
3.1联合体成员名单
联合体成员名单如下：
（1）甲方：（甲方名称）
（2）乙方：（乙方名称）
3.2每个成员的职责
（1）甲方职责：
①负责项目的可行性研究、工程设计；
②负责项目的投资和融资；
③负责项目的建设、管理和运营；
④按合同约定支付工程款；
⑤配合乙方完成项目的采购和施工。
（2）乙方职责：
①负责项目的采购、施工和试运行；
②按合同约定完成设计、采购和施工任务；
③按合同约定向甲方提交工程验收报告；
④负责项目的安全生产、质量管理和环境保护。
3.3成员之间的合作关系
联合体成员应按照本合同的约定，相互协作，共同完成项目任务。
4.项目组织与管理
4.1项目组织结构
项目组织结构如下：
（1）项目经理：负责项目的全面管理工作；
（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理；
（3）项目部门：负责项目的具体工作。
4.2项目管理团队
项目管理团队由甲方和乙方共同组成，具体人员由双方协商确定。
4.3项目管理流程
项目管理流程如下：
（1）项目启动；
（2）项目计划编制；
（3）项目执行；
（4）项目监控；
（5）项目收尾。
5.项目计划与进度安排
5.1项目总体计划
项目总体计划如下：
（1）项目前期工作：月；
（2）工程设计：月；
（3）设备采购：月；
（4）施工：月；
（5）试运行：月；
（6）项目验收：月。
5.2各阶段工作计划
各阶段工作计划详见附件。
5.3进度监控与调整
（1）进度监控：项目经理负责对项目进度进行监控；
（2）进度调整：如因不可抗力等因素导致项目进度延误，双方应协商调整进度计划。
6.项目费用预算与控制
6.1费用预算编制
费用预算由甲方和乙方共同编制，经双方确认后作为本合同的附件。
6.2费用控制措施
（1）费用预算应严格控制，不得随意增加；
（2）费用支出应按合同约定执行；
（3）费用变更应经双方协商一致。
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