工业工程简介课件.pptx

工业工程简介课件;案例分析：为什么日本的本田和日产在美国取得成功？;IE----INDUSTRIALENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。;;;工业工程的目标：;工业工程学科的性质：;工业工程的特点;为什么IE会受到重视：;再看今天的日本，面积不到38万平方公

里，人口不过1亿多，但国民生产总值占

世界国民生产总值的10%，据1980年的统

计，日本国民的人均生产总值为1。087

万美元，居世界第二位。;日本生产率的变化：;中国可不可以用IE？;上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投

入50万元，收入6200万元。

北京机床电器厂运用IE改造电器产品装

配生产线，使产量翻番，年新增产值

1165万元，新增税利349万元。

1992年初广州电池厂，以二车间为IE试

点，四个月时间，取得经济效益19万元

节省20个劳力，节约场地48平方米。九

月份，全厂推广，年底取得经济效益;，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂

。;为什么IE能够如此呢？;;方法标准、时间标准最终使人、机、物

将能力全部贡献于有价值的工作上，并为

运用其他IE技术奠定基础。

方法研究内容包括：

1。程序分析

2。操作分析

3。动作分析

4。路线分析;程序分析的实例：;砌壳车间;冲壳机;1。取消称重工序；

2。取消运输环节；

3。锌壳产量提高10%，年增锌壳360万只；

4。降低锌壳重量，年回收锌粒31185公斤；

5。提高锌壳合格率，从96。51%，提高到

98。44%；

6。减少场地63平方米，节省4人；

7。每年少耗竹箩144只。; （一）程序分析符号;;例题2：泵及其接受器之装箱工艺程序图;例3：在木箱上钉五只钉子;2。工艺程序图的实例分析

第89页----99页

(三）流程程序分析

流程程序图由操作、检验、搬运、暂存、

贮存五种符号构成。根据研究对象的不同

可分为：

1。材料或产品流程程序图。（物型）

2。人员流程程序图（人型）

现举例说明如下：

例：一张火车票自出售、使用至回收止，;例题2：工人按要求核对工件尺寸（人型）;例3：车制长轴的物料型流程程序图

见101页至103页

流程程序图表见图5--15及图5--17。

实验一：流程程序分析（看录象做）

;（四）程序分析技巧;3。分析时的五个方面

（1）操作分析：

（2）搬运分析：

（3）检验分析：

（4）贮存分析：

（5）等待分析：;4。分析时的六大步骤

（1）选择：

（2）记录：

（3）分析：

（4）建立：

（5）实施：

（6）维持：;5。分析时的动作经济原则

（后面讲）

实例分析：见103页之实例1

为程序分析技巧的具体应用。;;改进：;;立体线路图及线路分析的实例见117--125页

（六）线图分析

见126页至130页

练习为130页之4、5题;二。操作分析

通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置和安排，以减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产量和质量为目的的工作分析。可分为：

（一）人机操作分析

（二）联合操作分析

（三）双手操作分析;（一）人机操作分析;改进：;人机操作分析的实例见135--136页。

实验二：人机操作分析

;堆高机每次运一块板，来回三分钟；老

张、老王各装一块板需六分钟。;机;（三）双手操作分析;;三。动作分析

动作分析的实质是研究分析人在进行各种

操作的细微动作，删除无效动作，使操作

简便有效，以提高工作效率。（见170页表7-1）

（一）动素

1。伸手（TE）（;（二）动素性质划分;（