X年采购师基础.pptx

X年采购师基础

采购师

•全国统一考试

•人力资源和社会保障部组织

•08：30—10：00（理论知识考试）

10：30—12：30（专业技能考试）

•判断题，单选和多选

简答和案例分析题

采购师专业能力考试分值比例

3/11/20254

采购师理论考试分值比例

3/11/20255

1302期采购师课程表

•7月17日基础知识采购基础知识

•7月24日需求分析市场调查、需求确定

•7月31日采购计划制定采购计划编制、采购计划分解

•8月7日采购洽商供应商选择、商务洽谈、采购合同签

订

•8月14日采购合同履行订单管理、贷款支付、进货与验

收、商品质量管理、退换货

•8月21日供应商管理供应商关系管理、供应商绩效评估

•8月28日采购信息管理采购信息处理

•9月4日串讲答疑试卷讲解+总复习上课时间

•上午（09:00-12:00），下午（13:00-16:00）

l采购师基础知识

商品

物流

法工

律采购商

法税

规营销务

谈判

l采购师

需求分析

采采购计划采

购购

采购洽商

培信

息

训合同履行

指管

理

导供应商管理

l采购类型与方式

l采购流程

l采购管理的基本知识

l采购类型与方式

采购的定义

☆狭义：购买，所有权转移

广义：通过各种方式获取物品或服务

购买、易货、租

赁、借用、征用

本书的采购概念，是指在市场经济条件下企业

为获取商品或服务，而对获取对象的渠道、方式、

质量、价格、时机等进行选择，且把货币资金转

化为标的物的交易过程。

显然，采购不仅仅是一种购买行为，而是从

市场预测开始，经过商品交易，直到采购的商品

或服务转移至需方的全部过程。

采购的地位

先决条件、影响全过程、渠道管理的关

键、控制成本、产品换代

●采购的类型（采购对象、采购主体、采购技术）

采购对象

有形物品无形服务

机器设备原材料零部件MRO技术服务工程

采购主体（个人、企业、团体、政府）

采购技术：传统采购

现代采购

定量

定期

MRP

JIT

供应链采购

电子商务采购

l采购方式

选择依据：企业制度、资源状况、

环境优劣、专业水准、资金状况、储运

水平。

ü现货采购、远期合同和期货采购

ü集中采购和分散采购

ü直接采购和间接采购

ü招标采购

ü网上采购

l采购作业流程

购买决策阶段决定购买

编制采购计划

购买阶段选择供应商

与供应商签合同