埃森哲市场洞察分析.pptx

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市场洞察五看方法论手册

公司战略、产品线战略和产品规划的内容

从战略到产品规划

对应的组织层面主要回答的问题主要内容

·公司如何进行业务布局，·公司的使命、愿景和战略目标

公司和集团层面确保企业可持续发展·公司的业务组合和协同关系

公司战略·资源应该如何配置·各业务发展方式和投资策略

·公司整体的战略主题和关键举措

·每个业务如何在竞争中产品线的战略定位和业务目标

致胜?■产品线的目标细分市场选择、

产品线战略·事业部产品线层面·业务应该如何进行市场价值定位和产品组合规划

定位和价值定位?■产品线的业务模式和业务策略

·如何达成业务经营目标?·产品线的战略主题和关键举措

·针对目标细分市场和用各产品系列的业务目标分解

户群应该提供什么产品?·产品线的产品路线图和产品主计划

产品规划·产品部门/团队·如何支持业务经营目标产品路线图的技术支持和资源需求

的达成?单品定义

公司战略、产品线战略和产品规划的内容(示例)

从战略到产品规划

对应的组织层面主要回答的问题主要内容

战略定位：全球领先智能科技企业

该用户很懒，什么也没介绍

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