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视听电器企业海外并购策略制定与实施手册
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
视听电器企业
海外并购策略
制定与实施手册
1
视听电器企业海外并购策略制定与实施手册
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
内容目录
第一章前言
第二章2023-2030年视听电器市场前景及趋势预测
第一节视听电器行业驱动力与成功因素
一、产业核心驱动力
二、企业关键成功因素
第二节2023-2024年中国视听电器行业发展情况分析
一、视听电器行业发展现状分析
二、视听电器行业最新发展动态分析
三、视听电器行业核心关键影响因素
四、视听电器行业存在的问题及对策
第三节2023-2024年中国视听电器行业市场深度调研
一、视听电器行业市场现状分析
二、视听电器行业最新发展动态分析
三、视听电器行业核心关键影响因素
四、视听电器行业存在的问题及对策
第四节2023-2024年中国视听电器行业市场竞争格局分析
一、视听电器行业竞争格局分析
二、视听电器行业竞争特征分析
三、视听电器行业竞争策略分析
四、视听电器行业企业核心竞争力分析
第五节2024-2030年中国视听电器市场发展前景预测
一、行业发展前景
二、市场需求前景
三、市场竞争前景
四、技术创新前景
五、品牌建设前景
六、产品创新前景
七、渠道拓展前景
八、其他前景
第六节2024-2030年中国视听电器行业整体发展趋势
一、宏观发展趋势
二、政策发展趋势
三、行业发展趋势
四、市场发展趋势
五、技术发展趋势
六、产品发展趋势
七、营销发展趋势
八、渠道发展趋势
九、其他发展趋势
第三章视听电器企业海外并购策略及建议
2
视听电器企业海外并购策略制定与实施手册
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
第一节海外并购的战略选择
一、并购动机
二、并购能力
三、并购边界
四、并购方向
五、并购绩效
第二节企业并购动因的确定
一、企业发展的需要
二、追求协同效应
三、加强控制力
四、获取稳定收益
五、获得合理避税
第三节并购战略应具有的特征
一、全局性
二、指导性
三、竞争性
四、风险性
五、长远性
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