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宁波网球场植物墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:宁波网球场植物墙施工项目
(2)项目地点:浙江省宁波市某区
(3)项目规模:占地面积约500平方米,植物墙长度约100米
(4)结构形式:采用钢架结构,植物墙主体采用轻质材料
(5)使用功能:为网球场提供绿色景观,改善周边环境,提高网球场整体品质
(6)建设标准:按照国家相关标准和规范执行,确保工程质量、安全、环保
(7)设计概况:由某知名设计院设计,采用现代园林景观设计理念,融入绿色植物墙元素
2.项目目标与性质
本项目旨在为宁波某网球场打造一道绿色景观,提升网球场整体品质,满足市民休闲娱乐需求。项目性质为市政公共设施建设,属于园林绿化工程范畴。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目采用植物墙技术,具有绿色环保、美观大方、维护方便等特点。
(2)难点:植物墙施工过程中,需确保植物墙结构稳定,植物成活率,以及与网球场整体环境的协调性。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》等。
(2)标准规范:《园林绿化工程施工及验收规范》(GB50268)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ128)等。
(3)设计图纸:由某知名设计院提供的植物墙施工图纸及相关设计文件。
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、施工工艺、施工质量标准等。
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利义务、工程质量、工程进度、工程款支付等事项。
(6)施工技术方案:结合项目特点,制定切实可行的施工技术方案,确保工程质量、安全、环保。
(7)施工现场实际情况:充分考虑施工现场的地理环境、周边环境、交通状况等因素,确保施工顺利进行。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资供应部、财务部等部门。各部门之间相互协作,共同推进项目实施。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目整体规划、协调、监督和验收工作,由项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等组成。
施工管理部:负责施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等方面的管理,由施工经理、施工技术员、施工安全员、施工质检员等组成。
技术质量部:负责技术方案制定、技术交底、质量检查、质量验收等工作,由技术总工、技术工程师、质量检验员等组成。
安全环保部:负责施工现场安全管理、环保措施落实,由安全环保经理、安全员、环保员等组成。
物资供应部:负责材料采购、设备租赁、物资配送等工作,由物资经理、采购员、保管员等组成。
财务部:负责项目资金管理、成本核算、结算等工作,由财务经理、会计、出纳等组成。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为10支,每支队伍由30-40人组成。
(2)专业构成:施工队伍应包括木工、瓦工、钢筋工、油漆工、电工、绿化工等专业技能人员。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工过程中劳动力充足。施工高峰期,每日投入劳动力约300人,施工低谷期约200人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工图纸,编制材料供应计划,确保材料按时、按质、按量供应。主要材料包括钢材、木材、水泥、沙子、砖块、油漆、绿化植物等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工内容,合理安排施工机械设备的使用。主要设备包括挖掘机、推土机、压路机、搅拌机、吊车、绿化喷淋系统等。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
项目分为前期准备、主体施工、后期绿化、验收交付四个阶段。
(2)施工进度安排
前期准备阶段:3个月,包括场地平整、施工图纸会审、材料设备采购等;
主体施工阶段:6个月,包括钢结构安装、植物墙施工、电气安装等;
后期绿化阶段:2个月,包括绿化植物种植、养护管理等;
验收交付阶段:1个月,包括工程验收、交付使用等。
5.施工安全管理
(1)制定安全管理方案,明确安全责任、安全措施、应急预案等;
(2)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识;
(3)施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
6.施工质量控制
(1)严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量;
(2)设立质量检查小组,对施工过程进行全程监控;
(3)对不合格工程进行整改,确保工程质量。
7.施工环境保护
(1)制定环保措施,减少施工过程中对环境的影响;
(2)对施工现场进行绿化,改善环境;
(3)对施工垃圾进行分类处理,实现资源化利用。
三、
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