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宁波舞台塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:宁波舞台塑胶跑道施工项目
(2)项目地点:浙江省宁波市
(3)项目规模:全长300米,宽12米,总面积3600平方米
(4)结构形式:塑胶跑道,采用国际田联认证的EPDM材料
(5)使用功能:为宁波市各大中小学、企事业单位及社会团体提供专业的田径训练和比赛场地
(6)建设标准:按照国际田联IHF标准设计,满足各类田径比赛和训练需求
(7)设计概况:本项目由我国知名设计院负责设计,设计团队具有丰富的跑道设计经验,确保项目设计合理、可靠。
2.项目目标
(1)确保工程质量,满足设计要求,确保塑胶跑道具有良好的性能和使用寿命
(2)合理组织施工,确保工程进度,按时完成施工任务
(3)加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序
(4)降低工程成本,提高经济效益
3.项目性质
本项目为宁波市重点民生工程,对于提高市民健身水平、推动体育事业发展具有重要意义。
4.项目难点
(1)施工周期短,要求施工进度紧凑
(2)施工区域位于繁华地段,周边环境复杂,施工难度较大
(3)材料供应及施工工艺要求严格,对施工队伍的技术水平要求较高
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等
(2)标准规范:《体育设施工程施工及验收规范》(GB50345-2010)、《田径场地设施技术规范》(GB/T18217-2014)等
(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图及设计变更文件
(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工资源,编制的施工组织设计文件
(5)工程合同:本项目施工合同及相关补充协议
(6)其他相关资料:施工方案编制过程中参考的相关技术资料、施工经验等
本施工方案编制依据以上内容,确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。在施工过程中,将严格按照相关法律法规、标准规范及设计要求进行施工,确保工程质量和进度。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本项目设立以下组织架构:
(1)项目经理部
项目经理部负责项目的全面管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、各部门负责人等组成。
(2)技术部
技术部负责项目的技术指导、施工方案编制、技术交底、施工过程中的技术问题处理等。技术部由技术总工、技术工程师、施工员等组成。
(3)质量部
质量部负责项目质量保证体系的建设和实施,确保工程质量符合设计要求。质量部由质量总监、质量工程师、质检员等组成。
(4)安全部
安全部负责项目安全管理,确保施工过程中的安全。安全部由安全总监、安全工程师、安全员等组成。
(5)物资部
物资部负责项目材料的采购、供应、保管和调配。物资部由物资总监、采购员、保管员等组成。
(6)财务部
财务部负责项目的成本控制、资金管理、税务申报等。财务部由财务总监、会计、出纳等组成。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为100人。
(2)专业构成:施工队伍由以下专业构成:
-土建工程队:负责基础施工、土方工程等;
-钢筋工程队:负责钢筋加工、绑扎、焊接等;
-混凝土工程队:负责混凝土浇筑、养护等;
-防水工程队:负责防水材料的施工;
-塑胶跑道施工队:负责塑胶跑道基层铺设、面层施工等;
-安装工程队:负责照明、音响、电子显示屏等设施的安装;
-清理工程队:负责施工现场的清理、垃圾清运等。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:
-具备相关专业的技术资格证书;
-具备丰富的施工经验;
-具备良好的团队合作精神和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-施工初期,根据工程进度安排,投入劳动力50人;
-施工中期,根据工程进度,逐步增加劳动力至100人;
-施工后期,根据工程进度,逐步减少劳动力至50人。
(2)材料供应计划:
-施工前期,根据工程进度,提前采购基础材料、钢筋、水泥等;
-施工中期,根据工程进度,及时补充材料;
-施工后期,根据工程进度,合理调配材料。
(3)施工机械设备使用计划:
-施工前期,根据工程进度,提前租赁挖掘机、搅拌车、混凝土泵车等大型设备;
-施工中期,根据工程进度,合理调配设备;
-施工后期,根据工程进度,逐步减少设备租赁。
施工组织设计将严格按照以上计划执行,确保项目顺利进行。在施工过程中,将根据实际情况进行调整,以确保项目目标的实现。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用混凝土浇筑,施工方法如下:
-土方开挖:按照设计要求进行土方开挖,确保基础垫层平整。
-垫层铺设:铺设C
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