经典培训之供应商管理.pptVIP

CIP“CIP持续改善”样本S/JQE工作流程√ConfidentialcustomerGSQE供应商GQAM供应商SQE–SiteC供应商JQE–SiteAcustomerRSQE–SiteC供应商JQE–SiteB供应商JQE–SiteCS-JQE–Subcon.AS-JQE–Subcon.BS-JQE–Subcon.C选择培训认证管理管理选择培训认证管理选择培训认证管理选择培训认证管理供应商customer分承包商GQAMCustomerGSQE-RSQEJQE当地FAE供应商customerSQE/GQAM将推动项目的在一定水平执行项目实施后GQAM/供应商将承当全部的职责CustomerSQE将通过GQAM来保证制程、数据、问题点和持续改善活动持续进行第二阶供应商SQE进料检验供应商ECN/PCNFAI的承认,管理Sub-Tier制程控制关注供应商名录AllDept.监控品质制程的认证/管理CA改善措施/CIP持续改善S-JQE仅沟通关系报告绩效SJQE各TEAM职责Confidential职责一、决策组职责1.??????与客户沟通联络2.??????审批发布QMP程序文件，确保各级人员理解，执行3.??????制定与批准品质目标并考核其实现情况4.??????负责CLCA的审批与纠正预防措施开展的组织。5.??????负责组织QSA6.??????及时向分管的SQE汇报质量运行情况7.??????签定品质协议8.??????组织QBR等品质会议二、执行组职责1.??????编写检验规范2.??????CLCA的发出及整改的落实、效果追踪3.??????对基层管理人员及工人QMP程序文件的培训及执行督导4.??????执行各种会议所拟订的措施及传达精神5.??????提供日报，周报，月报所需信息6.??????参加相关CLCA问题原因分析及措施拟订三、技术组职责1.??????负责产品生产技术工艺的制定2.??????负责生产过程技术问题的解决。3.??????编写作业指导书及操作人员作业规范遵守的督导培训。4.??????参加相关CLCA问题原因的分析及措施拟订四、SJQE职责1.??????与客户沟通联络,组织执行AOCJQE所要求事宜2.??????及时向分管的SQE汇报质量运行等情况3.??????组织QBR等品质会议4.??????负责组织QSA5.??????组织编写、审批QMP程序文件，确保各级人员理解，执行ConfidentialResponsibility(SJQE职责)Monitorsupplier’sfactoryperformance监控供应商生产过程Developandperformprocessaudit开展执行制程稽核CoordinatestimelycorrectiveactionresponsetoOTPVSQE当发生品质问题时,及时地反馈相应纠正措施给OTPVSQEPerformperiodicqualitysystemauditofISOelements以ISO为基础,定期地完成品质系统稽核PreparesqualitydatareporttoOTPVSQE提交日常品质报告给OTPVSQETracksandprovidesfailureanalysisreports追踪、提供不良分析报告SupportsSQEindevelopmentofqualitygoals协助SQE制定制程品质控制点目标Participatesinqualityagreementcontentandensureisdeployedatallsites参与拟定品质协议,并确保全面开展AssistsSQEindevelopmentoftheQMP协助SQE发展QMP（品质管理计划）CoordinatesthemanagementandallaspectsofCA/FA/CLCAsystem