网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

连带责任检讨书范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

竭诚为您提供优质文档/双击可除

连带责任检讨书范文

篇一:部门主管检讨书

检讨书

县、市两级各位主管领导:在20XX年6月17日中考专

项治理噪音超音巡查过程中,我项目部未全部停工噪音超标

被查出,作为项目负责人,对此深感震惊、愧疚和不安,

近日来本人认真反思,深刻自剖,

现检讨如下:

一、对问题严重性的认识不够我项目发生如此严重违反

噪音管理规定的问题,作为卓越明郡主要负责人,我负有

领导责任,我将认真配合上级相关部门的调查,诚恳接

受上级领导的一切处理意见,并就相

关问题进行反思。

二、问题发生的根源

136

1、思想认识不到位。本人担任项目负责人以来,由于

多方面的原因,对项目噪音管理工

作重要性的认识不足,没有意识到问题的严重性,在全

国上下全面整治中考期间噪音超标形

势下,在思想认识上没有引起高度重视,在管理和运行

上抱有十分可怕的侥幸心理的想法。

同时,由于自身对工地管理知识缺乏,造成现在的违规

行为。

2、工作衔接不到位。作为项目一把手,对工作及管理

人员疏于严格管理,没有亲自过问

检查做的到不到位,没有按照有关规定经常性组织督查、

检查。监督职能没有充分发挥,致

使工地有无人开工心里没数;致使管理人员一盘散沙,

造成现在的结果。

3、制度执行不到位。一项新任务下来,项目虽然制定

了制度,但在执行上严重存在软肋,

有时由于工作紧迫,在工作运行、管理上没有严格按章

办事,存在管理脱节、程序错位、制

度形如同虚设,造成今日的局面。

三、落实的措施

1、提高认识,全面认真抓好以后上级部门下达的任务。

对上级查出的问题,我们完全认可,完全接受上级的处理意

236

见,对上级领导做出的处理结果逐项全

面落实。避免类似问题再次发生。

2、统一思想。我将正视存在的问题,在全面抓好纪律

整治的同时,认真组织抓好当前各项中心工作。并以此为契

机,认真组织管理人员思想教育,提高管

理人员综合素质。

3、强化措施,积极建立健全管理机制。通过上级部门

检查,及时发现问题,对我来说是一次发现自身问题和不足

以及改正错误的机会,我将认真吸取教训,

认真弥补自己的过错。并以此为契机,创新思路,强化

措施,完善各项规章制度,积极探索

建立健全管理的长效工作机制,以努力争创一流工作业

绩来回报上级领导对我的信任。总之,我的行为已经给沾益

县带来了不好的影响,我的心情非常沉重和羞愧。相信上级

领导给我和项目一次机会,使我可以通过自己的行动来表示

自己的觉

醒,在今后的工作中,我会更加严格要求自己,加强学

习,认真履行岗位职责,以加倍努力

的工作来证明自己,恳请上级领导考验。曲靖大丰建工

集团卓越明郡项目部检讨人:

20XX年6月20日

2篇二:部门经理迟到检讨书范文部门经理迟到检讨书

336

范文尊敬的领导:

您好!

星期五下午在服务中心录制歌曲,不但我部门员工郝永

超迟到了,我本人也迟到了,可

是我觉得现在说理由,都只是托词,我不想为自己的错

误找任何借口,那只能让我更加惭愧。

所以,我只想为周五下午的迟到行为表示歉意和检讨。

对于准时上班和集体活动,我一直都特别重视,要求服务部

全体人员杜决迟到,这一次

在录制歌曲的时候偏偏我和员工都迟到了,一方面,反

映了我做为一名员工对于公司规章制

度的不够重视,对工作不够负责,给同事和部门带来了

不好的影响;另一方面,做为服务部

经理,在管理上没有彻底要求员工无条件遵守中心安排

的时间,导致大家都在等候,也

文档评论(0)

霁色雨后气暧林 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档