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员工年度绩效考核与奖励分配表.docVIP

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员工年度绩效考核与奖励分配表

序号

员工姓名

部门

岗位

绩效考核结果

绩效考核得分

绩效奖金基数

绩效奖金系数

绩效奖金

绩效考核等级

其他奖励

奖励分配总额

备注

1

销售部

销售代表

良好

85

10000

1.2

12000

绩效奖

12000

2

技术部

工程师

合格

75

8000

1.1

8800

8800

3

财务部

会计

良好

90

6000

1.3

7800

7800

4

赵六

人力资源部

人力资源专员

合格

80

5000

1.0

5000

5000

5

钱七

运营部

运营经理

优秀

95

15000

1.5

22500

绩效奖

22500

序号

员工编号

姓名

所属部门

职位

绩效考核等级

绩效得分

基础工资

奖金系数

绩效奖金

项目奖金

总奖励金额

评价

备注

1

001

张晓峰

销售部

销售经理

A级

95

10000

1.3

1300

2000

15000

表现优异

2

002

李娜

研发部

研发工程师

B级

85

8000

1.2

960

0

8960

良好

3

003

王磊

运营部

运营专员

C级

70

7000

1.0

0

0

7000

一般

4

004

刘强

人力资源部

人力资源助理

D级

65

6500

0.9

0

0

5850

较差

5

005

陈静

生产部

生产主管

A级

90

9000

1.2

1080

1500

14880

良好

员工编号

姓名

部门

岗位

绩效等级

绩效得分

基本薪酬

奖金基数

奖金比例

年终奖金

特别奖励

总奖金

绩效考核评价

备注

001

王志强

研发中心

软件工程师

优秀

92

100,000

15,000

1.2

1,800

500

17,800

工作表现出色

002

李晓燕

市场部

市场专员

良好

85

80,000

12,000

1.1

1,350

0

13,350

业绩达成度高

项目贡献奖

003

张勇

财务部

会计

合格

78

90,000

10,000

1.0

0

0

10,000

适应能力需加强

专业培训建议

004

刘明

生产部

生产主管

优秀

94

120,000

20,000

1.3

2,600

1,000

24,600

领导能力突出

005

陈梦瑶

客服部

客服经理

合格

82

85,000

15,000

1.1

1,650

0

16,650

团队协作需改善

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