网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

02-房地产管理制度汇编.pdfVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

房地产开发公司管理制度

编制说明

一、本制度是公司房地产开发项目施的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的有关业务活

动。

二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题,应及时反馈公司,以

便及时补充和修改。

三、本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。

二〇一七年十一月

一、项目管理管理框图

二、岗位职责

1.总经办

2.总经理助理(策化)

3.总经理助理(工程)

4.总经理助理(行政)

5.总工程师

6.行政办公室

7.办公室主任

8.人事管理

9.文秘管理

677da1cb6767453aaa4e0914e3388803

12054d6aa8a34dd181f22f9088a78df0

19ef6d0c574646169072cdcd1f6f4109

8cf618ba5fc1475aa7d822d14bb0b9c6

10.行政后勤

11.前期部

12.前期部经理

13.项目策化师

14.销售部经理

15.工程部

您可能关注的文档

文档评论(0)

X3n0ph0n3 + 关注
实名认证
文档贡献者

涵盖 各种资料

1亿VIP精品文档

相关文档