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百货超市创业计划.pptxVIP

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运营管理与团队建设

财务预测与风险评估;;传统百货超市面临电商冲击,需要创新经营模式。;消费者更倾向于线上线下相结合的购物方式。;电商平台;年轻家庭;;专注于某一类商品或某一品牌,提供专业的商品和购物体验,建立品牌忠诚度。;精准定位;供应链管理优化方案;;;商圈选择;;空间布局规划与人流动线设计;根据店铺规模、装修风格和选材等因素,制定合理的装修预算。;;商品采购渠道选择及合作方式;目标市场定位;价格体系建立与调整机制;;;;团队组建方案及人员配置计划;培训体系搭建及员工成长路径;绩效考核机制设立与激励政策;;初始投资成本估算及来源分析;;;财务监控指标体系建立;

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