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煤矿机电运输管理重点难点问

题探讨

煤矿机电管理重点、难点问题的探讨

帅银周

安徽淮南矿业集团顾桥矿安徽淮南232001

摘要：如何搞好煤矿的机电管理，使之更好为煤矿

平安生产效劳，发挥更大的效率和作用，是当前

亟待解决的问题。本文以顾桥煤矿为例，对煤矿

机电管理中的重点、难点问题进行梳理分析，并

就如何加强煤矿机电管理提出改良措施与建议。

关键词：煤矿；机电；管理；设备；培训

中图分类号：文献标志码：文章编号：

Discussionontheimportantanddifficultproblemofcoalmine

electromechanicalmanagement

1.ShuaiYinzhou

GuqiaomineofMiningGroupofHuainan,

232001,China

Abstract:Howtoimprovetheelectromechanicalmanagementofcoalmine,tobetter

serviceforthesafetyproduction,isanurgentproblemtobesolved.Thispapertakes

GuqiaoCoalMineasanexample,analyzestheimportantanddifficultproblemin

thecoalmineelectromechanicalmanagement.Finally,weputforwardthe

improvementmeasuresandsuggestionsonhowtostrengthenthe

electromechanicalmanagementofcoalmine。

；；；；

Keywords:CoalmineElectromechanicalManagementDeviceTrain

1引言

煤矿机电在煤矿生产中占据很大的比重,煤炭生产中的开采、运输、提升等

各个环节都要依靠机电设备和机电人员来完成。当今科学技术日新月异，煤矿

的现代化程度也不断提高。先进技术不断引进,机械化水平不断提高,信息化技

术的广泛应用,对机电专业职工素质的要求也愈来愈高，煤矿的机电管理越来越

重要。如何搞好煤矿的机电管理，使之更好为煤矿平安生产效劳，是当前亟待

解决的问题。淮南矿业集团公司顾桥煤矿作为现代化煤矿的标志性矿井，全力

打造五个一流。本文以顾桥煤矿为例，对煤矿机电管理中的重点、难点问题进

行梳理分析，并就加强煤矿机电管理提出改良措施与建议。

2煤矿机电管理的重点问题

煤矿机电管理的重点问题说到底就是如何更好地保证矿井的平安生产，杜

绝重大机电事故，防止零星事故。我认为需要从以下几个方面重点把握。

2.1强抓机电设备检修，提高设备完好率和使用寿命

机电设备在使用过程中,由于环境条件和人为因素的影响,其零部件会逐

渐地被磨损、变形,随着零部件磨损程度的逐渐增大,设备的技术状态将会产生

劣化,不可防止地将出现各种故障，形成危害平安生产的隐患，所以必须注重设

备的检修与维护，提高设备的完好率和使用寿命。煤矿管机电说到底就是抓检

修，检修到位了，隐患排除了，设备完好了，生产有序了，机电工作也就做到

位了。一些干部和职工对设备检修重要性认识缺乏，对机电设备定点、定期检

修工作不能落实到位,往往要到设备出现异常或大故障时才进行检修，造成正常

生产受到影响,设备的使用寿命缩短,并且加大了检修本钱。机电设备检修要切

实抓好日常检修维护，抓好定期强制性检修，抓好停产大修。矿上制定强制性

检修制度，要求基层单位结合自身实际制定切实可行、合理的检修方案，每班、

天、周、月进行落实。矿分管矿长、副总、机电管理部门动态检查。每月强推

一个主题，在机电例会上进行分析总结，同时问责到位。规定的检修内容在规

定的时间内