- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程
PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0002Rev0
Page
PagePAGE4of29
危害因素、环境因素识别和控制程序
中委合资广东石化2000万吨/年重油加工工程
PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0002Rev0
Page
PagePAGE1of29
危害因素、环境因素识别和控制程序
中国石油广东石化公司
危害识别和控制程序
(第二版)
编制部门:HSE中心
发布时间:2017-1-12
编码:PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0002
危害识别和控制程序(第二版)
第二次修改说明
增加环境因素识别、评价和控制有关的管理内容与要求。
目录
TOC\o1-2\h\z\u1目的 4
2适用范围 4
3定义 4
4职责 4
4.1HSE中心 4
4.2设计管理部 4
4.3生产准备中心 4
4.4设备管理中心 5
4.5工程管理部 5
4.6综合管理部 5
4.7质量中心 5
4.8商务部 5
4.9各部门 5
4.10PMT 6
4.11监理单位 6
4.12承包商 6
4.13设计承包商 7
5管理内容和要求 7
5.1基本要求 7
5.2风险评价 8
5.3风险的控制削减 9
5.4HAZOP分析 10
5.5HSE风险控制计划书(CASE) 10
5.6工作前安全分析(JSA) 12
5.7安全专项方案 12
6监督与考核 12
7参考文件 12
8解释权归属及生效时间 13
9附录 13
PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0002Rev0
Page
PagePAGE21of29
危害因素、环境因素识别和控制程序
中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工工程
PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0002Rev0Page
PagePAGE5of19
危害因素、环境因素识别和控制程序
1目的
为规范危害因素、环境因素的识别和评价,有效控制各类风险,预防事故事件发生,明确有关管理范围、职责和要求,特制定本程序。
2适用范围
本程序适用于广东石化所属各单位。
3定义
无
4职责
4.1HSE中心
1.是危害因素、环境因素识别和控制的归口管理部门,负责制定与修订危害因素、环境因素识别和控制程序。
2.组织开展危害因素、环境因素识别、评价,督促制定控制措施并监督落实。
3.根据本程序要求进行监督、检查和考核。
4.2设计管理部
1.负责组织在设计中落实安全评价、环境影响评价和职业病危害预评价提出的各项防控措施。
2.负责组织监督设计单位对所设计内容有可能造成HSE影响的各种HSE因素进行识别和评价并将相应的控制措施落实到安全设施设计、环境保护设施设计、消防设施设计和职业卫生设施设计等专篇中。
3.负责组织进行HAZOP分析,并组织落实HAZOP分析建议措施。
4.根据识别评价出的工艺生产装置各种危害和风险,负责组织设计和选择安全可靠的自动控制、安全联锁(SIS、ESD)、安全检测(有毒有害监测)、火灾报警、环保在线监测、视频监视等系统。
5.对项目“三查四定”和“中间交接”查出的安全环保隐患、漏项,及时组织设计单位完善设计。
4.3生产准备中心
参与项目“三查四定”和“中间交接”工作,及时查出安全环保隐患。
4.4设备管理中心
参与项目“三查四定”和“中间交接”工作,及时查出安全环保隐患。
4.5工程管理部
1.负责督促承包商在开工及作业前落实危害因素、环境因素识别和控制措施,参与危险性大施工的HSE措施的审查,督促PMT组织重大危险作业安全专项施工方案的落实。
2.负责组织项目的“中间交接”工作,组织PMT并督促承包商消除各种隐患。
3.负责组织PMT检查、督促承包商严格执行本程序,对存在的问题提出整改要求,并督促落实。
4.6综合管理部
1.负责后勤业务(食堂、公寓、办公场所等)危害因素、环境因素识别和控制的管理。
2.负责检查、督促后勤单位严格执行本程序,对存在的问题提出整改要求,并督促落实。
4.7质量中心
1.负责督促第三方监督抽检单位在开工
您可能关注的文档
- 2.《人力资源管理手册》表格合辑(2018版).docx
- 7第六篇 监理工作程序.doc
- 9第八篇 监理工作的重点分析与解决方案.doc
- 9月22日世界无车日注意要点.docx
- 2018年“安康”杯监理理安全知识竞赛活动方案Microsoft Word 文档 - 副本.docx
- CSCEC8B-GG-SP-M10314-建设工程总分包安全管理协议(钢结构劳务、租赁).doc
- JWZQ-7-1-LXLSG-03跨S315省道连续梁梯笼施工技术交底.docx
- JWZQ-7-1-LXLSG-04跨S315省道连续梁临时固结技术交底.docx
- JWZQ-7-1-LXLSG-07跨S315省道连续梁0号块反力预压施工技术交底.doc
- j监理日志 张周虎.doc
- PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0010事故管理程序.doc
- PPGRP0001-PPGPC-HSE-PR-0013 HAZOP分析管理程序.doc
- PPGRP0001-PPGPC-PRO-PR-0001物资采购管理程序20190730.doc
- PPGRP0001-PPGPC-QAD-PR-0003 沟通与信息交流管理程序.doc
- PPGRP0001-PPGPC-QAD-PR-0003工程质量信息管理程序-20190801.doc
- ZY067内墙涂料工程施工技术交底.docx
- 八建科技安全生产岗位责任清单.doc
- 第五册 建筑装修工程技术要求(补充部分)墙面增加烤瓷铝板12.20.doc
- 墩身钢筋加工安装技术交底(1).doc
- 附件2.会务手册模版.docx
文档评论(0)