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公司员工绩效考核评估统计表

序号

员工姓名

部门

考核指标

考核内容

考核等级

考核得分

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：员工在公司的工号或编号。

员工姓名：员工的全名。

部门：员工所属部门。

考核指标：考核的具体项目，如工作质量、工作效率、团队合作等。

考核内容：针对考核指标的具体描述。

考核等级：根据考核内容给予的等级，如优秀、良好、合格、不合格等。

考核得分：根据考核等级给予的分数。

备注：对员工考核情况的额外说明或备注。

注意：

表格内容可根据实际需求进行调整。

表格中的留白部分可用于填写详细的考核内容、等级和得分等信息。

员工编号

姓名

考核周期

绩效指标

考核项目

考核标准

得分

综合评定

表格说明：

员工编号：员工在公司系统中的唯一标识码。

姓名：员工的姓名。

考核周期：考核所覆盖的时间段，如月度、季度或年度。

绩效指标：对员工绩效进行评估的维度，如工作效率、工作质量、团队协作等。

考核项目：绩效指标下的具体考核点，例如：项目完成率、错误率、客户满意度等。

考核标准：每个考核项目对应的具体评分标准或评价准则。

得分：根据考核标准对员工在该项目上的表现给予的分数。

综合评定：根据所有考核项目的得分综合评定的结果，如优秀、良好、合格、不合格等。

使用说明：

本表格旨在为绩效考核提供结构化的评估工具。

填写表格时，请保证所有信息准确无误。

在留白处详细记录每个考核项目的表现描述和评分依据，以便于后续审核和员工沟通。

综合评定部分应综合所有考核结果，给出公正的绩效评价。

员工ID

姓名

考核日期

考核维度

具体指标

考核标准

实际表现

得分

评价

表格说明：

员工ID：员工的唯一标识码。

姓名：员工的全名。

考核日期：本次绩效考核的日期。

考核维度：绩效评估的不同方面，如工作能力、团队合作、客户服务等。

具体指标：在每个维度下具体要评估的方面，如解决问题的能力、团队贡献度、客户满意度等。

考核标准：针对每个具体指标设定的评价标准，如优秀、良好、合格、不合格等。

实际表现：员工在实际工作中的具体表现描述。

得分：根据员工实际表现与考核标准的匹配程度给予的分数。

评价：对员工本次绩效考核的整体评价，包括改进建议和未来发展方向。

注意事项：

表格中的“实际表现”和“评价”部分应详细记录，以便于员工了解自己的表现和公司对其发展的期望。

表格可根据实际需求调整考核维度和具体指标。

保证所有评分客观公正，避免主观偏见。