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│2024·6│工程总承包

EPC工程总承包模式下

设计与施工管理对策研究

■中国中元国际工程有限公司杨文

，

作为国际通行的工程建设组织实施方式工程总承包EPC工程总承包模式的重要性

（，）

模式Engineering,ProcurementandConstructionEPC实现工程项目高效管理

、、、

具有精简招标程序减少管理层级化解项目风险统一权

，

传统模式下工程项目需要聘用多个不同的公司或团

、、、、

利责任提升推进效率降低工程造价缩短建设工期保证

、，

队进行设计采购和施工容易导致工程建设项目管理不

。，

工程质量等优点大力推进工程总承包模式有利于提升项

。

同步和高效而EPC工程总承包模式通过整合不同环节工

，、、

目可行性研究和初步设计深度实现设计采购施工等各阶

，“”，

作确保工程项目各个方面在同一条流水线上进行从

，。，

段工作的深度融合提高工程建设水平然而在工程项目实

而提高项目的管理效率和质量。

，，

施过程中设计和施工管理方面问题层出不穷常常导致项

降低工程项目风险

、。，

目延误成本超支等基于此本文对EPC工程总承包模式

，、

在项目实施过程中由于设计采购和施工过程由不

，

下的设计与施工管理问题展开研究对其重要性和特点进

，、、

同公司或团队负责容易出现信息不对称沟通不畅责任

，，。

行详细分析并提出相关对策建议供业界参考及借鉴

，、。

不明确等问题进而导致项目进度延误成本超支等风险

，

而EPC工程总承包模式