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事业单位人事管理科工作总结通用5

一、工作概述

(1)2023年度，我单位人事管理科紧紧围绕事业单位人事管理工作的总体要求，紧密配合上级主管部门的工作部署，全面贯彻落实人事制度改革的相关政策，切实提高了人事管理工作的科学化、规范化水平。本年度共完成人事调动手续100余件，涉及人员调动60余人次，确保了人事调动的顺利进行。同时，我们积极开展事业单位人员招聘工作，通过公开招考、选聘等方式，成功选拔了一批优秀人才，有效缓解了单位人才短缺的问题。

(2)在人事档案管理方面，我们严格按照档案管理的各项规定，对全单位干部职工的档案进行了全面梳理和规范化整理，确保了档案的完整性和准确性。全年共接待查阅档案人员50余次，涉及档案查阅200余卷。此外，我们还对人事信息管理系统进行了升级改造，实现了人事信息管理的电子化、网络化，提高了工作效率，减少了纸质档案的保存压力。

(3)在绩效考核方面，我们根据单位实际情况，制定了科学合理的绩效考核方案，确保了考核工作的公平公正。本年度共开展了4次绩效考核工作，涉及全体干部职工。通过绩效考核，我们不仅对干部职工的工作绩效进行了全面评估，还根据考核结果进行了相应的奖惩，有效激发了干部职工的工作积极性和创造性。同时，我们还对考核中发现的问题进行了梳理和总结，为今后的工作改进提供了有力依据。

二、主要工作内容及完成情况

(1)本年度，人事管理科着重推进了事业单位人员职称评审工作。共计组织了5场职称评审会议，涉及专业技术职务评审60余人。通过评审，共晋升高级职称8人，中级职称30人，初级职称22人。同时，我们完成了对历年职称评审档案的归档工作，确保了档案的完整性和安全性。

(2)在人员招聘方面，我们严格执行招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才。全年共完成招聘工作10余次，涉及不同岗位40余个，招聘到岗员工50人。特别值得一提的是，通过优化面试流程，提高了招聘效率，缩短了新员工入职周期。

(3)为了加强干部教育培训，人事管理科积极组织各类培训活动。本年度共举办了12期业务培训，培训人次达到300余人次。通过培训，提高了干部职工的业务素质和综合能力，为单位的可持续发展提供了有力的人才支撑。此外，我们还选派了5名优秀员工参加了上级组织的业务竞赛，其中2名员工在竞赛中荣获佳绩。

三、工作成效及不足

(1)本年度，人事管理科在各项工作中取得了显著成效。首先，人事调配工作高效有序，通过规范程序，优化流程，确保了人员调动工作的及时性和准确性，有效提升了单位人力资源配置的合理性。此外，在职称评审方面，通过严格的评审标准和公正的程序，提高了职称评审的公信力，激发了广大员工的职业发展热情。在人员招聘方面，通过多元化的招聘渠道和科学的选拔机制，成功吸引了各类人才，为单位的创新发展注入了新的活力。

(2)在工作成效的体现上，人事管理科实现了以下几个方面的突破：一是人事档案管理的规范化程度明显提高，档案查阅效率提升30%；二是绩效考核体系更加完善，员工满意度调查结果显示，员工对绩效考核的满意度达到85%；三是干部教育培训质量显著提升，参训人员业务能力提升20%。这些成效的取得，有力地促进了单位内部管理水平的提升，为单位的稳定发展和各项工作任务的完成提供了有力保障。

(3)尽管取得了显著的工作成效，但人事管理科在工作中也存在一些不足。例如，在人事档案管理方面，部分档案信息更新不够及时，存在一定程度的滞后性；在绩效考核方面，部分考核指标的设置还不够精准，对员工工作激励作用的发挥还有待加强；在干部教育培训方面，培训内容的针对性和实用性还需进一步提高。针对这些问题，我们将进一步优化工作流程，强化服务意识，提升工作效率，不断改进工作方法，以更好地服务于单位和广大员工。