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家族企业数字化战略与组织变革关系研究
目录
家族企业数字化战略与组织变革关系研究(1)..................4
内容描述................................................4
1.1研究背景和意义.........................................4
1.2文献综述...............................................5
家族企业数字化转型概述..................................5
2.1家族企业的定义及特点...................................6
2.2数字化转型的必要性.....................................7
2.3家族企业数字化转型的主要挑战...........................8
组织结构与数字化战略的关系.............................10
3.1组织结构对数字化战略的影响............................11
3.2数字化战略对组织结构的影响............................11
家族企业内部管理系统的数字化应用.......................12
4.1内部管理系统的重要性..................................12
4.2数字化管理系统的发展趋势..............................13
4.3实践案例分析..........................................14
战略实施中的关键决策因素...............................15
5.1公司文化在数字化转型中的作用..........................15
5.2员工参与度与数字化战略成功的关系......................16
5.3领导层的支持与角色扮演................................17
政策环境与数字化战略...................................18
6.1政府政策对家族企业数字化转型的影响....................19
6.2法律法规的变化对企业数字化的要求......................20
案例研究...............................................21
7.1案例一................................................22
7.2案例二................................................23
不同类型家族企业数字化战略比较.........................24
8.1年轻一代主导的企业....................................25
8.2年长一代主导的企业....................................26
结论与建议.............................................27
9.1主要结论..............................................28
9.2对未来家族企业数字化战略发展的建议....................29
家族企业数字化战略与组织变革关系研究(2).................30
一、内容概览..............................................30
1.1研究背景..............................................30
1.2研究意义..............................................31
1.3研究内容与方法........................................32
二、家族企业数字化战略概述................................32
2.1家族企业数字化战略的定义..............................33
2.2家族企业数字化战略的类型..............................33
2.3家族企业数字化战略的关键要素.............
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