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技术可行性评审统计
JL/R.703-R03协议号:
产品名称
(型号)
用户
评审责任人
□新□老
项目起源
项目起源信息
评审起止时间
评审目:评价满足能力,提供产品报价信息
输入:□产品技术要求(见附件)
□其它:
评审内容:
电气(生产系数:)
结构(□双面结构□单面结构)
项目
描述
关键配件
参数
设计、调试周期(不含加工)
或参考:
或参考:
综合意见:
(评审责任人)
结论:□可实现,输入条件满足设计需求能够转入下阶段设计。
□可能实现,进入下一阶段设计,过程中可协商处理。
□不可实现,此项终止,并将资料统一保留。
□用户现在只作参考使用,此项暂搁,并将资料统一保留。
审批:
其她参评人员会签:
评审经过后,市场部一份(不含附件),研发部保留一份作为开发依据。
产品设计任务书
JL/R.731-R01
□全新设计□类似设计□改善设计
设计编号
项目名称
项目起源
项目责任人
项目起止时间
项目组组员
组员姓名
设计科目
部门
小组1
小组2
小组3
设计内容及要求
产品要求:【见附件:□□技术可行性评审统计】
产品实施标准:□企业标准□用户技术协议
相关法律法规要求:□无□符合ROHS指令□其她法规:
□内部要求:
□其她:
任务签发人
日期
批准
日期
设计输入要求及评审
□产品功效、性能特征□明确□不明确(见评审补充说明)
□可靠性特征要求□明确□不明确(见评审补充说明)
□结构外观特征要求□明确□不明确(见评审补充说明)
□其她:
评审补充说明:
设计余量充足,实现简单,且为纯谐振腔结构实现,无温度以外其它可靠性验证需求,可采取简练开发步骤。
补充人签字:评审日期:
评审结论:
□输入条件充足适宜,能够进入下一阶段设计。
□输入条件缺项或不充足,需要项目责任人深入补充完善,补充内容提交部门主管确定后能够进入下一阶段设计。
评审会签:
注:1)全新设计:本表一式二份,研发部、项目责任人各一份。2)改善设计:本表项目责任人自留一份。
3)跨部门合作时,项目责任人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门实施。
项目开发计划书
SAIGEW/Q.703-R02
设计编号:
项目产品型号
项目责任人
审批:
目:预期明确项目设计开发阶段安排,各阶段包含评审、验证、确定活动安排,各阶段参与部门或人员职责和权限,小组接口管理,确保设计按计划顺利、合理、有序、有效展开。
序号
设计阶段安排
活动安排
计划时间进度
责任人\岗位
1
□方案设计
□方案设计
设计:
□方案审核
设计助工,结构
2
结构设计
□主腔体结构设计
设计:
□结构草图审核
设计助工
□结构图正样制图
工艺部(结构)
□结构图审核
项目责任人
□设计输出评审
试制组、项目责任人
3
样件制作
□外购件、外协加工
计划部
□样件生产
试制组
4
样件验证
电
性
能
□常温验证
试制组
□高低温验证
试制组
□功率验证
试制组
□低气压功率试验
试制组
□振动试验验证
□防水
产品技术参数
□内控技术指标
项目责任人
□装配工艺参数
工艺、项目责任人
□产品打印曲线
□样品照片(必需时)
□产品重量
□电子档曲线
□产品测试汇报
□样件检验
终检
5
样件确定
待定
跟踪:
实施过程计划计划变更及重新确定
变更内容:
审批:日期:
设计输出清单
产品技术规范(技术要求……用户技术要求直接转化文件)
产品原理图
产品与元器件明细表
□外购件明细、技术要求及验收准则
关键件、关键件明细表
产品成套结构图
产品装配图
□产品装配、调试工艺参数〔含关键过程控制点及控制要求〕
□生产调试指
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