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摘要
近些年，随着市场经济的激烈竞争，建筑业在促进我国经济增长方面起到重要
的推波助澜作用，尽管当前的房地产行业不景气，但多数建筑企业深知肩负社会责
任，要想长期可持续地健康发展，就必须重视公司人力资源的绩效管理，科学建立
员工的绩效考核方案，增强员工向心力和激发员工创新力。作为建筑企业在工程建
设项目上的核心人物项目经理来说，构建行之有效的绩效考核不仅能够提升项目经
理本人的个人工作能力，也能够为公司的未来发展带来可观的收益。那么，建筑企
业为项目经理建立一个卓有成效的绩效考核方案体系迫在眉睫。
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